創新創業誌
因地制宜 貼近客戶需求深耕市場
黃楷倫以臺大商學碩士背景遠赴美國，與舅舅共同創立寶陞國際，從加州起步經營地板與建材批發，秉持負責、務實與高EQ的態度，逐步打入封閉且競爭激烈的美國裝修市場。他以親力親為的精神化解衝突、建立信任，累積忠實客戶；更在德州市場挫敗後調整策略，因地制宜規劃產品線，最終帶動銷售成長四倍以上。寶陞國際目前已拓展43州、擁有6大據點與4,500名客戶，營收突破20億臺幣。回到臺灣後，他建立集團營運中心，引進SPC地板與AR虛擬實景服務，帶動市場需求，並使台灣營收快速成長。企業現正布局美國各大城市並走向澳洲、歐洲市場，推廣台灣優質建材至全球，展現立足海外、根留臺灣的國際競爭力。
不愛讀書的他開了一間不賣書的書店 - 讀者城市 劉彥甫總經理
劉彥甫在屏東創立了「讀者城市」，這是一間不賣書的書店，專注於提供閱讀空間與服務。他的家族在屏東經營圖書事業40年，然而面對少子化及升學壓力減少的挑戰，劉彥甫選擇轉型。他將書店打造成文創空間，以城市命名的空間主題和細膩的服務吸引消費者，並採用會員制以及人臉辨識等科技手段優化服務。劉彥甫鼓勵年輕人勇於追求理想，並強調失敗也是學習的一部分。他的目標是讓「讀者城市」在未來能在更多地方開花結果。
從健康早餐到全國連鎖：創業者如何突破市場界限？
在競爭激烈的早餐市場中，創業者通過健康、養生的產品差異化策略成功突圍。從單店經營到連鎖加盟，她面臨了經營模式的轉變挑戰，並通過專業顧問的輔導獲得全方位支持。利用教育與資金支持，她提升了管理能力和資金實力，並通過產品創新和技術升級驅動品牌成長。這些經驗為創業者提供了寶貴的啟示：在市場中尋找未被滿足的需求，並以創新和專業支持來實現業務擴展。
創新東方食力 開啟美味願景｜第30屆海外創業楷模 丁懿辰 執行長｜輝月國際有限公司 Kizuki International LLC.
丁懿辰在美國創立了輝月國際有限公司，成功將道地的日本拉麵引入美國市場。年少時，他在臺灣對人生感到迷惘，後來在家人鼓勵下赴美就讀，克服語言與文化障礙，最終成為華盛頓大學商學院的高材生。與合夥人Nuri Aydinel合力經營輝月，在短短數年間將公司擴展至20多家門市。丁懿辰注重品質、服務與價值的融合，並引入星巴克前高階管理者協助建立企業文化，成功凝聚組織向心力。展望未來，他計畫在2024年拓展至40家店，並推出新品牌進軍市場，致力於在美國上市。
跨界新思維 讓「美」從髮型延伸到味蕾｜第48屆創業楷模 賴淑芬 董事長｜樺美食品(股)公司
賴淑芬出身農村，從基層歷練到國際業務經理，返台後依父親要求重新從基層做起，並在多部門磨練下於2016年接任曼都國際董事長。她以系統化管理與多品牌策略，將曼都從40間門市擴大至近400間，並跨足醫美與美髮商品，打造多角化美的產業鏈。為尋求第二成長曲線，她併購樺美食品，面對負債、產品老化與設備落後等挑戰，以創新思維推動轉型，推出爆紅的黑糖珍奶雪糕，成功帶領小美冰淇淋跨入國際市場。她將樺美定位為國際化冷凍食品集團，打造「髮型之美」與「味覺之美」並行的雙品牌版圖，持續為企業開創永續發展的新局。
多元創新 鍛造品牌永續力 - 鋐昇實業股份有限公司 黃文彬董事長(中華民國第42屆創業楷模)
黃文彬，鋐昇實業股份有限公司董事長，以其堅毅不拔的精神，帶領公司從家庭代工逐步發展為全球領導品牌。面對創業初期的困境，他憑藉母親的資助和自身的努力，在21歲時開始創業，最終將公司營收推至400萬元。黃文彬深耕國際市場，創建了享譽全球的「PATTA」品牌，成功將鋐昇推向全球五金製品市場。公司在他的領導下，始終堅持品質至上，持續創新並擴展全球市場布局，使鋐昇成為業界翹楚。
麝香精品飄香國際 - PT.Golden Malabar Indonesia 柯百庠董事長 (海外華人第25屆創業楷模)
柯百庠，PT.Golden Malabar Indonesia董事長，以創新與環保理念，成功將麝香貓咖啡推向國際。從紡織業跨足農業，他在印尼建立了自己的事業版圖，並改善當地農村經濟，成為臺灣在海外創業的驕傲。他以機械技術起家，並拓展至咖啡產業，創立金色百林莊園，專注於生態保護與可持續發展。柯百庠的企業精神強調品質優先和團隊合作，為企業帶來了國際間的多項榮譽，並以友善栽培及創新優勢競爭力，締造了非凡的市場地位。
兄弟齊心 為建築創造無限想望 - 松玥建設公司 蘇國芳總經理(海外華人第28屆創業楷模)
蘇國芳與兄弟共同創立松玥建設，從父親處學得建築業的精神，並在菲律賓深耕25年，成為當地建築業的標竿。他們克服各種挑戰，引進臺灣高端技術，建立創新服務平臺，並以誠懇態度贏得信任。蘇國芳堅持「建築是良心事業」，以優質施工品質迅速打開市場，並積極投入公益，促進臺菲交流。他計劃打造科技園區，創造10萬個就業機會，助力臺商南向發展。蘇國芳鼓勵年輕人勇敢邁向海外，拓展事業版圖。
優質永續 食安農科領航者 - 達邦蛋白股份有限公司 劉郁芬董事長(中華民國第40屆創業楷模)
劉郁芬以「從源頭為食安把關」的理念，創立達邦蛋白股份有限公司，並帶領公司成為亞洲第一家通過歐盟最高標準HACCP、ISO22000認證的企業。她以獨家乳酸菌水解技術，成功開發出植物性蛋白產品，取代傳統動物性蛋白，並在亞洲市場上佔據領導地位。劉郁芬強調企業的永續發展與社會責任，並以實際行動回饋社會。她的堅持和創新精神，使達邦蛋白在全球市場上取得卓越成就，並展望未來，繼續推動植物性蛋白的全球化布局。
聚焦深耕 創造優勢差異
蕭漢平為旺德電通股份有限公司總經理，從內向、不善交際的技術維修員起步，憑藉樂觀態度與肯吃苦的精神，與夥伴共同創業，逐步打造出以差異化取勝的家電與3C產品企業。他鎖定「大廠不做、小廠做不來」的利基市場，持續改良產品設計、深耕通路與售後服務，成功拓展量販與國際市場。面對產業變動與金融風暴，他堅守不裁員、不減薪的承諾，展現對員工與社會的責任感。蕭漢平以感恩、正向與持續學習為核心價值，帶領旺德電通穩健成長，朝亞洲生活家電供應者的目標邁進。
創新轉型蛻變接軌國際 - 高明鐵器業股份有限公司 陳志鑫總經理(第39屆創業楷模)
陳志鑫總經理帶領高明鐵器業成功轉型，從傳統模具製造業進入自動化領域，並創立自有品牌GMT。他以堅毅不屈的精神，克服資金短缺、技術磨合等挑戰，最終在國際市場上建立起穩固的品牌形象。陳志鑫重視團隊凝聚力，通過產學合作吸引新人才，並提供全方位的產品服務，拓展全球市場。高明鐵器業在他的領導下，實現了企業的願景，成為幸福企業，並持續追求創新與成長。
精準切中客戶需求 在藍海中找到利基市場｜第48屆創業楷模 楊偉成 總經理｜昶瑞機電(股)公司
楊偉成看準DC直流吊扇的市場缺口，在AC馬達仍占主流的年代毅然創立昶瑞機電，鎖定中大型吊扇的節能藍海市場，以模組化設計與快速開發周期建立競爭優勢。創業初期他從零開始，在資金、人脈與市場皆有限的情況下，透過精準定位與堅持品質成功打入歐洲、美國與澳洲市場。他也曾因澳洲客戶產品潛在瑕疵而主動召回萬台吊扇，以高成本換取客戶信任。昶瑞歷經三個七年階段，從OEM打底到品牌化與技術升級，並於2025年順利上櫃。如今公司以直流吊扇與無人機動力模組雙引擎推動成長，展現跨領域創新的高度潛力與韌性。