深入訪談各行各業的創業者,探索他們的創業歷程與心路歷程
郭忠銓是華味香餐飲冰果室的總經理,他以銳不可擋的企圖心和創新精神,成功帶領這家傳統小吃店邁向現代化。華味香最初由郭的曾祖父創立,從賣早餐開始,到後來以鴨肉羹知名。郭忠銓接手後,持續推動創新,不斷引入新技術,並開發出結合古今中西的鴨料理。通過建立有機農場和開設庭園餐廳「JTT Plaza」,他不僅提升了品牌知名度,也為台南傳統小吃樹立了現代化經營的典範。郭忠銓認為,創業需要準備和學習,機會總是留給準備好的人。
饒允武是茂系亞股份有限公司的總經理,他以創新科技將竹材轉化為環保建材,推動了綠色產業的發展。公司不僅開發出竹皮專利,並與華碩合作打造環保筆電,展現科技與環保的完美結合。饒允武放棄電子新貴的職位,毅然創業,推動竹材在建築中的應用,並獲得生態及健康綠建材認證。茂系亞以「追求健康、擁抱財富、響應環保、愛護地球」為核心精神,不斷創新,開創出自然生態與科技人文和諧共生的樂活新世界。
許振榮是僑務委員會副委員長,曾任多項要職,並擔任海外創業楷模決審委員會主任委員。他強調創業楷模選拔的重要性,並讚揚青創會的努力,尤其是創業相扶獎的設立,鼓勵更多人參與創業。他還積極推動僑青回國服務活動,並對青創會在元旦升旗典禮等活動的創新表示肯定。許振榮強調創新發展的重要性,並期望青創會能成為青年交流的平台,持續為創業青年創造價值。
林政賢,擔任小森林美語幼稚園的校長,他致力於創造一個全美語的教學環境,讓孩子們從小培養競爭力。1986年創立的小森林美語幼稚園,以寬廣舒適的學習空間和優質的師資,讓孩子們在愉快中學習。林政賢強調「德、智、體、群、美」五育均衡發展,推動桃園英文國際城的計畫,提升地方的語言能力。此外,他也積極參政,努力推動青年創業政策,力求為社會創造更多價值。他認為,教育是國家競爭力的基礎,應該全力以赴,為下一代打造更好的未來。
楊博宇,幸福食品的董事長,從家庭突如其來的財務困境中崛起,與弟弟共同創建出幸福食品。他們憑藉堅持與不屈的精神,從小型餐飲業務起步,迅速償還債務並獲得成功。楊博宇不僅關注公司業務的發展,還積極參與社會公益,特別是支持單親及弱勢家庭。他所創立的幸福食品,以感恩和回饋社會為核心價值,並獲得多項國家級榮譽。楊博宇的故事強調了愛與關懷的力量,並希望將這份精神傳遞給更多需要幫助的人。
沈木林承接父親創立的一德金屬,面對公司連續虧損與負債壓力,他選擇轉型,專注於高階門鎖的研發與製造,不斷創新並提高產品品質,使公司成功轉虧為盈,並拓展至國際市場。他重視人才培育,堅持品質,強調企業與家庭的雙重平衡,並力求建立一個能讓員工發揮創意的環境。沈木林的企業精神體現在對技術的精益求精及對家庭的無私奉獻,展現出企業家獨有的毅力與遠見。
張進鑫以水利專業背景,曾主持過巨額政府專案,並以多元化的創業歷程成為創業家。他與夥伴們早在12年前運用眾籌概念進行房地產投資,創造了不少成功案例。張進鑫善於捕捉商機,將一座廢棄的電子商場改造成為受歡迎的文創旅館,並以此經驗成功改造台中的東協廣場,打造出獨特的東南亞移工生態圈。此外,他成立福爾摩沙雲創基地,致力於培育年輕創業者與東南亞移工的國際貿易能力,為創業者提供良好的支持和發展平台。
陳錫蒼是怡利電子集團的董事長,他從小就對電子領域產生興趣,並受到父親務農起家並積極創業的影響,立志創業。大學畢業後,陳錫蒼曾擔任電子科老師,但渴望更大成就的他最終投身於電子產業,並於1983年創立怡利電子。公司從視聽影音配件起家,逐步轉型至車用電子,成功打入日系車廠供應鏈。陳錫蒼強調溝通、創新及人性化設計,讓怡利電子獲得國際認證及多項大獎,並成為多家國際車廠的合作夥伴。他的創業精神體現於不懈追求改善和完美,並以實際需求為導向,創造獨特的市場價值。
余維斌是宜特科技股份有限公司的董事長,他將公司打造成為「電子產業的醫療中心」,專注於IC產業的驗證服務,提供設計與品質驗證。在市場競爭激烈的環境中,宜特科技憑藉其獨特的驗證服務成功崛起,成為電子資訊產業的第三公證實驗室,並獲得國際大廠如Dell、Cisco等的認可。宜特的核心競爭力在於人才與服務,並以不斷創新和滿足客戶需求為目標。公司未來將持續拓展全球市場,把握汽車與醫療產業的商機,並致力於綠色環保的法規市場。
李允傑於2011年初擔任青輔會主任委員,他的背景包括國際青年領袖及多產教授。李允傑強調主動服務與感動行銷,推出多項政策以提升青年福祉,如改善貧富差距、擴大青年參與及提供創業支持。他積極與青年互動,藉由籃球賽等活動擴大影響力。李允傑的施政理念在於讓青年對政府施政有感,並透過論壇促進創業經驗分享。他承諾,無論政府組織如何改造,對青年的支持和照顧將不受影響,並以「主動服務、感動行銷」為精神,持續為青年創造更好的未來。
蘇宏明,宜蘭囝仔活動企劃顧問有限公司的總經理,以熱愛宜蘭和活動策劃的熱情創辦「宜蘭囝仔」。他從小積極參與社團,並在畢業後創立「紅螞蟻工作坊」,最終轉型為「宜蘭囝仔」。面對初期的資金和信任困難,蘇宏明以創新思維將活動專業化,結合宜蘭當地特色產業,推動親子體驗營,創造獨特的活動體驗,讓品牌在全國舞台上展露頭角。他的創業理念是讓更多人認識宜蘭的美麗與活力,並希望「宜蘭囝仔」成為活動策劃的標杆。
廖延修是沉默是金開發企業有限公司的總經理,他以消費者需求為導向,在美髮業引進SIG髮色調整術,並塑造美髮師付費學習的風潮。廖延修出身農家,曾因專業知識不足而創業失敗,但他從中學到「本人、本行、本錢」的重要性。經過努力,他成功創立SIG沙龍品牌,並克服財務危機,開發出SIG頭皮育毛養髮虹膜電腦檢測系統。他堅信經營事業是為了滿足消費者需求,而非單純賺錢,並積極投入社會公益活動,展現企業的社會責任。