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環保界的大夢想家 讓廢液變黃金|第43屆創業楷模 林世民 董事長|衛司特科技(股)公司  ....2021-01-11

環保界的大夢想家 讓廢液變黃金

 

地球資源有限,循環經濟絕對是熱門顯學,衛司特科技是臺灣第一的含銅廢液回收公司,總部隱身在臺中市政府旁商辦大樓,沒有華麗門面,憑藉實力與耐力磨出真本事,為過去惡名昭彰的銅廢液提供解方,讓廠商廢物變黃金,環保難題也能成為行銷利器,讓衛司特科技異軍突起,成為環保界的「大夢想家」。

 

吃苦即吃補 農家子弟拿化工博士

 

化不可能為可能!在衛司特科技擅長的專業領域內,正是這樣執行著,其專利設備放在台積電、友達、欣興、華通等大廠,日日上演「採收秀」,吊出一根根純度高達99.99%的橙紅色銅管,深獲臺灣大廠信任,台積電甚至為其拍影片,取名為「液中求銅」,事業版圖已陸續擴展到大陸、東南亞等地。

 

衛司特科技的靈魂人物,就是創辦人兼董事長林世民,出身彰化芳苑鄉,標準農家子弟的他,國中二年級前都還在幫家裡放牛、務農,直到國中訓導主任看出他的資質,鼓勵他認真讀書考彰中,這才開啟他的求學生涯。

 

林世民常想,或許是小時貧苦的關係,「農村子弟特別能吃苦!」他雖是以後段班身分進入彰中,但到高三時卻已是全校前三名的好成績。此時,上天又給了他考驗,父親因車禍住院不久就過世,不僅耗盡家財,林世民還差點畢不了業,在學校不斷鼓勵下,考上成大化工。

 

「本來沒想過自己能考高中,農村人家對子女最大的期望,多是考上師專,免學費又有工作保障,唯有奶奶最支持鼓勵,認為讀書才能活出不一樣的人生。」考上成大化工時,家裡實在沒錢,勉強湊出第一筆註冊費,林世民靠家教、獎學金完成大學學業,並直升成大化工所、博士班,1994年取得博士學位。

 

堅持走冷門路 不一樣的產業風景

 

林世民拿到博士學位後,隨即申請進入工研院服國防役,擔任化工所環境科技組研究員,職場生涯就此開展。

 

當時,臺灣印刷電路板業(PCB)產業正興起,產生的含銅廢液及含銅汙泥也逐漸受到重視,正好與林世民主修的電極材料開發、電化學技術相關,他便在傳統環工技術領域外,導入電化學技術,開發出以產業需求為導向的銅金屬電解回收處理設備,受到當時產業龍頭華通電腦、楠梓電子、金像電子等業者青睞,成功將處理技術商品化。

 

一般來說,一位博士選擇去大廠上班,要比埋首專注研發冷門技術輕鬆得多,但林世民卻熱衷走不一樣的道路。他回憶,研究所時期他選擇電化學技術、跟隨一名年輕的指導教授,雖然是小眾,但當時實驗室風氣獨樹一格,鼓勵不追主流、尋找差異化,「就連指導教授本來也都不是學電化學的。」只因接收了一名新加坡客座教授的實驗室,留下一些電化學設備,就這麼從無到有去學習,爾後,林世民成為溫教授門下第一位博士生,溫教授也連續3次獲得國科會傑出研究獎,在教育界已是研究成果斐然、桃李滿門的座教授。

 

 

當機立斷穩固創業根基 創新思維展產業新局

 

退伍後林世民回到中部創業,在太太鼓勵下成立了「衛司特科技」,2001年草創初期公司僅3人,至今已是近百人的規模、年收超過4億元。公司成立數年後,林世民就開發出方便操作、高效率的還原銅設備,並申請多國專利,但想要賣設備、推銷給本土電路板廠,卻因是臺灣小廠身分而不被信賴。

 

再加上林世民心心念念想要打造銅汙泥處理廠,解決銅汙泥的環保問題,公司成立初期,他在彰濱工業區打算設置甲級廢棄物處理廠,努力了2年,申請過程仍處處卡關,為求生存,他只好靠承接廢水處理、回收工程等業務,勉強維持公司營運。

 

不過,現實仍讓他的處理廠動不了。2003年,林世民決定暫時放棄銅汙泥回收,並在2006年開發出更高效率的銅金屬電解回收設備,隔年更將業務模式由提供設備改為「廠中廠」模式,率先提出BOO (Build Operate Own)的新業務模式,由他免費到廠裡安裝設備、派員駐廠操作,客戶只需將還原出來高純度的銅,出售後與衛司特科技拆帳對分。

 

走出臺灣 東南亞與大陸市場成功斬獲

 

嶄新商業模式徹底改變衛司特的命運,數年下來,從營收百億等級的電路板廠,到千億等級的面板廠,甚至是兆元等級的台積電,都成了衛司特科技的「鐵粉」,在臺灣大廠大都已合作的狀態下,衛司特科技也積極走出臺灣,2008年在大陸設立昆山衛司特環保設備有限公司,提供相同業務模式在中國對臺資企業服務,2013年走向日本,多年耕耘下也獲日商FUJITSU肯定採用,2017年再到越南設立分公司,東南亞業務推展上,已有泰國臺商、越南日商等客戶。

 

2020年受疫情影響,全球經貿往來被迫按下暫停鍵,但對衛司特科技與林世民來說,影響相對較小,因客戶端業務量與營收反而逆勢成長,廢液處理量與回收量甚至增加20%~30%,運作如常。

 

蓮花是精神指標 公益首站回饋家鄉

 

衛司特科技公司名稱是由英文WASTE而來,企業LOGO則是一朵古銅色的蓮花,展現出汙泥而不染的意境與企業精神。衛司特科技歷經多年努力創造「廢液變黃金」,不只與客戶共享收益,循環經濟的實踐,也為地球環保盡心力,一直以來,這也是林世民的初心,「堅持做一件對的事。」

 

成長過程中,幫助林世民的貴人不少,他靠獎學金順利升學、讀完博士班,行有餘力亦不忘回饋社會,基於當年受扶輪社獎學金的幫助,他也加入鹿港東區扶輪社參與公益,自己3個孩子求學,他也樂於參與家長會協助學校、提供必要資助。

 

而最讓他開心的,莫過於在彰化老家長期贊助芳苑鄉建平社區老人供餐活動,因社區活動中心就在老家三合院旁,每回返鄉看到義工無償烹煮餐點、帶領老人家運動、聊天,他都特別欣慰。

 

聖暉入股 下一步瞄準IPO

 

2019年,國內無塵室大廠聖暉工程公告入股衛司特科技,結合聖暉子公司朋億原有的剝離廢液再生系統,攜手挺進中國循環經濟市場。林世民提到,近幾年陸續有公司及資金找來,他們多予以婉拒,但與聖暉的合作就很令人期待。林世民笑稱,聖暉梁進利董事長與他都是彰化鄉親,出生背景很相似,亦曾獲選為創業楷模,此次也是在梁董事長推薦下角逐創業楷模選拔,順利獲獎,家人都很開心、與有榮焉。

 

林世民說,他期待建構一個臺灣技術本土化的金屬回收事業,並在臺灣、中國、東南亞發揚光大,在與聖暉策略性合作下,將複製臺灣成功業務模式,於中國市場推廣銅回收技術,聖暉工程也激勵衛司特科技於2020年啟動IPO計畫,而明年,將是衛司特科技成立滿20週年的日子,屆時將推動IPO申請,預計2022年完成。

 

相知相惜 落實身教做環保

 

「我好像從來沒對外說過,但創業路上,我最感謝的就是我的太太!」林世民這樣說著,身旁的陳美瑟早已流下感動的淚水,「剛創業的前10年始終茫然、辛苦,幾度撐不下去,尤其是2008~2009年間,壓力大到喘不過氣,家中的長輩、孩子都靠太太一手打理、支撐著,連金錢都是她大力支援。」10年磨一劍!衛司特科技的步伐愈走愈穩健,陳美瑟也從原先工作退休,擔任衛司特科技董事,全力支持先生事業。

 

陳美瑟與林世民不僅同鄉,還是小學同學,但直到兩人都在臺南念書時才相遇、交往,陳美瑟還記得,林世民大學、研究所時期做電鍍實驗時,實驗室資源有限,她還得在旁幫忙用熨斗燙銅板,熨平了才能夠電鍍,簡單、克難的生活與學習環境,積累兩人共患難的回憶、同甘共苦。

 

林世民博士班畢業前夕,兩人就結婚,陳美瑟留在家鄉顧家與創業,同時也大力鼓勵林世民創業,拿出資金支援。談起先生,陳美瑟的語氣與眼神充滿了崇拜,「多年前循環經濟還很冷門,早期參加扶輪社,別人問起先生職業,一時還真不知道怎麼解釋,乾脆說『是在做功德事業』,仔細一想,還真的很像。」

 

她說,先生從以前就是愛好環保的人,以前有這樣的觀念很少,甚至提起要做環保還會被笑,「他的想法很簡單,從自己做起,每個人都有概念就會推動。」兩人從小就是這樣教導子女,先生也常跟她分享,「做這個工作,規模越大會越快樂,不只給社會貢獻,也給環境幫助、讓地球喘息。」

 

兩人婚後育有2男1女,老大甚至追隨老爸腳步,今年已拿到清華大學化工博士,有趣的是,大兒子的指導教授正是林世民的學弟、清華大學化工系講座教授胡啟章,代代相傳格外有意義。而二女兒學財經,受疫情影響暫時無法出國留學,小兒子也想做跟爸爸一樣的工作,陳美瑟說,子女長期看著爸爸努力的工作,「身教重於言教」,潛意識裡面也很喜歡衛司特科技在做的事情,他們也認為這是長久事業,值得亦鼓勵子女投入。
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