楊聰智
榮譽會計師
A:差異金額當月認或攤銷,是會影響當月損益表,以當月損益做績效評估言,會影響奬金發放,所以有些懂財報的管理者,會窗飾財報,達到某些目的,所以,會計人員為避免此情況,應設定合理標準或討論取得共識,來合理分攤計算。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
呂芳榕
榮譽會計師
A:視費用性質而異,例如以2月水電費,預估為3月,於3月實際發生時,差異要立即調整,同時以3月來預估4月;至於年終獎金可以採剩餘月份攤銷或當月調整,例如前5個月預估會發獎金,但直到6月皆沒賺錢,按照獎金發放辦法及下半年營運預估,本年度獲利不佳,則前5個月預估數,可以一次轉回或按剩餘月份轉回.以上
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
吳文勝
榮譽會計師
A:一般而言,企業常在年底時預估年終獎金入帳,但實際發放時可能會有差異,如此可以在發放當月直接處理就好。但若是大公司且編支出預算,對於支出之預算若採用年度平均方式編制,如房屋稅,以全年房屋稅除以12個月編製支出預算,如此,在實際支付房屋稅月份會與每個月已暫估數會有差異,差異數則採剩餘月份攤銷較佳,如此才可以進行預算與實績數分析。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)