呂芳榕
榮譽會計師
A:內控五大項目:起源(申請)、核准、執行、保管、紀錄;每一個環節皆要注意;例如採購申請,由誰核准,由誰去買、驗、收,由誰保存或管理、由誰作付款及後續的紀錄;另外,要注意職務分工,避免一人從頭到尾作上述五大項目,例如由MIS自己申請、自己執行、自行保管與紀錄,則可能會有缺失.以上
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
蘇美琍
榮譽會計師
A:陳先生/小姐 你好,
你的問題太大了..
內部控制主要是讓企業在經營上降低舞弊風險,訂定分層負責的制度,一般內部控制制度分為9大循環,可能要請你針對某個循環發問.
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)