呂芳榕
榮譽會計師
A:如同楊會計師所言,每一案皆應有各自的成本記錄及分析;在實務上,開案前,工程部門已能計算出大約多少的水泥、鋼筋、沙、磁磚...等,採購才知道各工地要買多少;建議您取得該預算資料,並且將各工地主任的收料簽收單加以歸類統計,就能分析出材料是否多買或有多耗用的情況,並且可向工地主任了解發生該種情況的原因,以尋求以後節省或規避的方式.以上
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
楊聰智
榮譽會計師
A:1、工程的成本分析,要依各案場別來分析,每一工程案場,在投入材料時,要分類工程別清楚。主要的分析報表有--已完/未完工程成本分析表,內有投入材料、人工或外包工程,工程費用等分析,完工/未完工,要有投入材料明細表等,每一成本表,要有各工程別的成本分折及全部工程加總的分析。
2、工程材料的耗用,要能與工程合約核對,若有超耗情事,會被剔除補稅,要注意工程材料的核算。
3、外包工程-若有包工包料,除了能提供工程合約外,仍要注意合約上材料的明細數量等要能與業主合約核對。
4、取得材料發票,一定要有數量單價,方能勾稽材料明細等。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)