黃鋒榮
榮譽會計師
A:您好,培養管理人員是企業領導者首要任務,當新進員工進入企業以後,是領導者觀察與培養管理人員的長期工作,依各企業之產業特性與組織文化,培育的方式與標準可能不同,但個人認為都有一個共同的原則就是信任,既然是管理人員就要給予授權(含使用企業的資源與創造企業的利潤),只有充分信賴才能成為真正的管理者,所以除專業能力外,品德(處理事務與待人接物之態度)之考核極為重要,本著「用人不疑,疑人不用」原則,真心為企業尋覓及培養養管理人員。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)