姜和瑞
榮譽會計師
A:您好!1.人力是企業重要無形資產,企業管理也將人事管理納入重要一環,列舉內容包括招募、調配、培訓、考核、獎懲、工資、福利、辭退、退休及撫桖等;2.貴公司因應營運需求有招募人力計畫,定有需求人力條件及未來在貴公司組織部門定位,適才適所,人人有事做,事事有人做,能力、品德及能否融入團隊合作宜做為招募及安排人力配置重要依據參考;3.薪資分配涉及工資、福利、辭退、退休及撫桖等項目,同時也可做為考核及獎懲依據,若能夠合理分配薪資及獎酬結構,並兼顧全公司人員薪資公平性,應有助降低人力成本,提升公司利潤及競爭力。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)