李宜威
榮譽會計師
A:公司有無相關POS系統?如果有的話,成本、存貨資料可以從裡面彙整。如無,平時怎麼控管存貨,可以從此點著手。因零售業品項雖多,但係未經加工,一進一出之買賣,掌握進貨、出貨控管,品項、單價合理性,輔以盤點,就會有成本表的架構,有成本表以實際毛利申報,稅務風險即會降低。如一直未能提供成本表單,即須自行帳外調整,但兩相衡量下,建議讓帳務完整對公司較好,例如需要時可進一步掌控預算、存貨管理等...。且不用每年帳外調整報表成本與申報成本金額,帳務品質較佳,稅局也會較信任。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
陳泰義
榮譽會計師
A:貴公司有關存貨處理,建議應採實地盤存制、成本基礎入帳,按實盤存貨計算實際毛利;稅務申報如擬改依同業標準毛利率申報納稅,再自行為帳外調整,切莫於帳上虛增期末存貨,造成帳載不實,存貨越來越多之違法窘況。如能洽請合格會計師協助改善會計制度,則屬長久之策。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)