朱建州
榮譽會計師
A:零售品超過5000項、庫存資產均9成準。以上二句話其實是公司目前的經營者自己說的,潛在股東或投資人並不一定同意這樣的說法,也沒有公正第三者的認證。
因此,若要引進股東或賣出店,首先要編製出商品明細清單,針對品項、數量及購入成本作詳細的註記,最好的是要有年度進銷存的資料,以利確認公司的庫存有沒有陳舊、過時的問題。
再來就是和潛在投資人或股東,討論雙方都認同的確認方法,這可能包含了現場實地盤點、檢視一下過去進貨的發票憑證、確認存貨品質.......等程序,依產品別的不同,可能都會產生認知上的差異。
在確認了一個雙方都能認同的方式後,再來才是實際執行,依實際執行的結果,才能作最後的訂價。
以上的動作其實是耗力費時的,但若沒有確實執行的誠意與決心,那想完成新資金的引進,就會面臨較大的困難,其至在資金引進後與新股東產生不愉快的問題。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)