蔡淑惠
榮譽會計師
A:您好!預算的編製考量經營目標,公司經營主要是獲利,公司的目標可能是1.提升收入 2.降低成本 3.降低費用,以上三個目標可以一次擬定,亦可是選定一個目標訂定預算。依產、銷、人、發、財各要因訂定個人目標、單位目標、部門目標,最後檢視總目標是否達成。
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