蔡淑惠
榮譽會計師
A:您好!公司預算管理是很重要的,若預算確實落實,公司可避免的危機,1.應收帳款延後入帳,落實預算管理可控製現金流量。2.存貨積壓影響週轉,落實預算管理可避免資金積壓及呆廢料之產生。3.投資過速或投資錯誤,落實預算管理可了解公司自身能力,量力而為,避免造成財務危機!
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)