蔡淑惠
榮譽會計師
A:您好!公司剛成立所以無以前之預算可參考。所以可與相關部門同事(業務、生產、人事等)一起編製預算,剛開始預算與實際落差較大,利用預算檢討可每月檢討一次或每季檢討一次。並找出差異原因。在編製預算後注意各項變動對預算的影響,以作出及時的因應策略及行動,且透過互動的過程以及每次檢討實際與預算數字的差異,作為下次在編列預算時的判定依據。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)