蔡淑惠
榮譽會計師
A:您好!KPI即用來衡量某一職位工作人員工作績效表現的具體量化指標,是對工作完成效果的最直接衡量方式。以財務管理而言業務不僅僅是銷售商品,而是必須將應收帳款收回,所以亦有公司會以1.應收帳款收回率。例如:做了1000萬的生意,是否亦收回1000萬的現金,還是只收回800萬或600萬。2.應收帳款收回天數。例如公司所訂定的政策是45天要收回帳款,超過45天未收回則業務獎金歸零。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
姜和瑞
榮譽會計師
A:您好!依據KPI(主要績效指標,Key Performance Index)回覆如下:1.由於內部控制處理準則,要求各循環作業部門訂定作業標準程序,再依據作業標準程序設計控制點及落實內部稽核作業。2.為內控有效運作,管理單位可以要求各作業部門訂定其本身之KPI,不但各作業部門可以自行評估,更可以作為考核績效重要參考指標。3.Sale業務部門雖為公司門戶及營運收入主要來源,但也需要生產、人事、財務、資訊及研發等部門相互支援,集體合作才能發揮公司綜效,創造公司獲利及成長。結論:業務部門銷售目標需與其他部門(生產、人事、財務、資訊及研發等部門)合作協調編製預算及KPI,確保產品品質及產品競爭力,擴大市場佔有率及提昇獲利。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)