黃鋒榮
榮譽會計師
A:您好,預算管理對公司營運與發展具有關鍵性角色,依據公司中長期目標中下一年度之進程目標(例如銷售目標),由各部門編製所需之生產、銷售等成本費用預算以及資本支出預算,經過討論(獲審議)後彙整成年度綜合損益表、資產負債表與現金流量表等供營運與預算管理運用。零存貨是管理庫存的工具之一,公司內部對於本身之原物料與商品之需求數量與耗用時程須能準確掌握,另與上游供應商及下游客戶之供銷貨配合,能建立即時供貨系統是達成零存貨的基礎。至於人力資源配置則需調整合理之作業流程並分析各流程所需之人工時時間,在依人力需求配置。
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