蔡淑惠
榮譽會計師
A:您好!進貨時間建議是用預算的方式,比方說公司預估下個月要銷貨多少數量,現在庫存還有多少,期末要留多少(安全庫存量),在決定本期要進貨多少。否則在旺季時,存貨勢必準備不足,被迫緊急採購,造成採購成本昇高、品質不佳,同時影響資金的籌措。淡季時,預算備置存貨,可避免存貨積壓,影響資金周轉。存貨預算必須與其他預算相連結,特別是銷貨預算為設定存貨安全量的主要關鍵因素。
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