蔡日騰
榮譽會計師
A:預算是指在一定期間內資源將如何被取得及使用,其涵蓋了營運及財務計畫,可作為日後有效之執行與控管的依據。所謂一定期間須視公司管理所需而定,編制期間愈短,可控因子較高,故其精確度愈高。如公司所處的產業屬於變動較大,半年度預算可以隨不同時期市場走向和企業生產經營情況滾動編制。一般而言,預算管理的原則在於,對於工作範圍可控制事項負責,即可以將責任區域劃分為可控和不可控,而只對發生的可控事項負責。其次要把注意力集中在超乎常情的情況,而做例外管理;再者,預算編製不要過於繁瑣,以避免預算管理失效性,且要符合經濟效益原則。最後,預算管理要定期調整,以因應市場及內部環境的不斷變化,而做動態性管理。
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