蔡淑惠
榮譽會計師
A:梁 先生/小姐您好!年度的月預算是比較屬於未來性的,常常受到市場環境的重大變化而產生重大差異,故每個月20日以前預再編一次下個月的月更新預算,月、旬、週預算編出來之後,可以在短時間內,與實際數字比較,進行差異分析,了解落差所在,並且立即提出改善對策。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
吳文勝
榮譽會計師
A:預算數與實績數有差異是正常現象,您所謂成效不彰,一定是實績收入比預算少,實績成本及費用比預算多。因此,建議貴公司編製預算時,除參考過去幾個年度數據資料外,應考量未來營運狀況變化,在未來一年預算裡加以編列,且逐季或逐月檢討修正預算,以確保預算數值能作為未來營運控管。否則,實施幾年後之預算,一定會讓員工批評都不準,讓編製年度預算視為浪費時間之工作,以後大家就不重視了。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)