陳聖芬
榮譽會計師
A:內稽內控制度建立不會耗費很多的人力、物力的作業,問題在有沒有確實遵守,產品流程單純者,可使用創櫃版的內稽內控制度。內稽內控制度的效益,將公司作業分成1.研發2.銷售及收入3.採購及付款4.資產5.生產及存貨6.財務7.投資8.人事及9.資訊管理等9大循環,以有效控制部門管理、防止錯誤與舞弊等
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)