蔡淑惠
榮譽會計師
A:您好!應收帳款過多其實是一種資金積壓,當資積壓過多易導致財務危機,建議當資金應收回而未收回時,應請催收人員(或業務員)進行帳款催收,亦可提供客戶現金折扣,提早收回現金,或重新與客戶談應收帳款的收款天數,可從新客戶或較不喜款的舊客戶先執行。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
李錦隆
榮譽會計師
A:貴公司內部制定之信用格度與收款期限是否有嚴格執行?如規定之收款未收,應制定相關之銷售獎金且與收回之金額及發生之呆帳金額一併考量,因可能包含呆帳之風險
應收帳款收回與資金周轉及可能之呆帳息息相關,建議須先考量本身之資金周轉能力,評估客戶量瓢,再考量是否擴充,經營企業千千萬萬需記住"不賺錢的企業是一種罪惡"(松下幸之名言)
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)