蔡淑惠
榮譽會計師
A:林 先生/小姐您好!當實際結果與預算金額的差異時,公司可由相關部門提出差異原因以採取必要的改正措施。負責調查差異的人主要是該成本的權責主管。差異發生時,由相關的預算人員找出差異發生的原因後,請示該負責主管擬定改善對策,再呈到上級批准,如此更能讓預算差異在最快的時間內獲得解決,對預算的正確性也不會造成太大的影響。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
黃鋒榮
榮譽會計師
A:公司預算編列後如執行時發現與原先設想之環境有重大差異,由於原預算已失去控制的意義,就必須再加以調整修正。至於特別預算是突然遭逢天災人禍需額外籌措經費去復原所編列之預算,也有為支應公司未來特殊重大業務或計畫(通常為某一期間內)所需經費而編列特別預算,但不是為考慮支付未編列花費事項而編特別預算(可用準備金或預備金方式)。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)