黃鋒榮
榮譽會計師
A:您好,倉庫管理是公司內部管理常被忽視的一部份,通常包括材料倉庫和成品倉庫的管理,但其實與生產管理(決定什麼時候要生產買料,買多少數量)、品質管理(進出貨品之驗貨品檢與倉儲過期產品之控制)均息息相關。至於您所提「倉庫進出貨的項目應該可以如何分配」與「依據甚麼來做評估」實際遭遇問題為何,請進一步具體說明。由於目前物流品項多量少又貴在迅速處理,建議您可選購一套具有會計與進銷存系統(能結合POS或RFID)之作業軟體,再根據公司實際所需及電腦作業系統來規劃,讓公司輕鬆管理好倉儲工作。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)