吳文勝
榮譽會計師
A:企業預算是指企業未來一定時期內經營、資本、財務等各方面的收入、支出、現金流的總體計劃。它將各種經濟活動的計劃用貨幣形式表現出來。包含銷售預算、採購預算、生產預算、現金預算及預計財務報表等。預算管理制度是企業目標管理的有效工具,能夠協助經營者預先規劃未來經營,並從中找到問題與整合資源,進而提前做好具體的應對準備,讓企業更具競爭力,經營決策更有依據。一般中小企業因人力專業不足或企業主不重視,少有預算編製及管理,因此可藉由企管顧問協助來進行。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)