楊聰智
榮譽會計師
A:企業大都在每年的 9 月中旬或 10 月中旬開始編製明年度
的預算,並且於 12 月底前完成年度預算的審查與確認。在預
算編製過程中,經由各部門之間的資訊交流及溝通,更能達成
事前的協調功能,使得不同部門能配合得更密切。總括而言,
從企業的總體經營策略、經營計畫及經營目標,將所有職能活
動彙整成一整體規劃,並以數字或貨幣量化之具體呈現就稱為
「預算」。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)