呂芳榕
榮譽會計師
A:預算規劃,可以用會計科目方式來分類,例如需要投入多少薪資、加班、廣告、印刷、樣品贈送...等;因預算並未實際發生,不用入帳認列相關費用帳等;待實際發生時,依相關科目入帳;再將預算與實際的差異,作細部分析,給管理者參考決策之用;以上是屬於正規的財務會計作法,如果採用管理會計作法,則可以將預算先入帳,例如借:廣告費,貸:暫估應付帳款;待實際發生要付款時,借;
暫估應付帳款,貸;銀行存款;年度或每次行銷活動結束,多沖或少沖暫估應付帳款,再調整相對費用科目。以上
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
蔡佳瑜
榮譽會計師
A:李 先生/小姐您好,一般行銷活動所產生的費用,可以發生時直接入帳做為費用。年度的行銷預算,因尚未實際發生,故不用在帳上認列。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)