楊聰智
榮譽會計師
A:將存貨分門別類,每項存貨給一個代號,出售或領用時,由代號及存貨進銷存軟體去控制。(如零售業的POS系統,刷條碼)
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
呂芳榕
榮譽會計師
A:營造及工程業的存貨不容易歸類,配件、餘材更是讓人頭疼;您可區分新舊存貨,新存貨的進出,可採行劉會計師的建議;舊貨(餘材)則採用個人領用管理的模式,例如,水電領用塑膠水管一支,使用後餘半支,下次領用一支時,同時給他新一支及餘半支,請其優先使用餘材;彎頭配件可用固定領用量,例如每次領出3個,或請師父先估計約需多少個;如果您要主動管理,則要學會看設計圖,要用幾支水管+彎頭,就能跟師父作一驗證.以上
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
劉冠誼
榮譽會計師
A:(1)建議先同時進行盤點、造冊及貼標三個動作,以取得實物庫存明細資料,之後根據清冊分類歸儲位,以利領用時快速找到存放地點。
(2)待第(1)項完成後,就要落實庫房管理,收發要確實及即時處理輸入系統,若資金有限的情況下,可選擇EXCEL進行記錄。
(3)定期盤點實物和帳冊資料進行盤盈虧分析及處理,以達效管理目的。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)