蔡日騰
榮譽會計師
A:建議可以針對公司的產品進行分析, 首先就公司產品予以分類, 在就已分類之產品進行價量分析, 以了解公司毛利之來源, 係價格或數量造成, 再者, 可以針對公司重要營業活動進行營業費用(管理 銷售 研發)分析, 即估列預算, 再給予每一重要營業活動編號以收集成本及可能之收入, 並比較差異原因。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
許禮賢
榮譽會計師
A:公司若想分析各項活動盈虧,可運用專案管理的方式,將所欲分析之活動辨認出來,並辨識各活動產生之收入及支出,方能計算出各項活動之盈虧。至於製造成本之結構分析,係屬成本會計之範疇,公司可將製造成本結構與相近之產業比較,並針對異同之處予以分析原因,若該差異為公司之劣勢,即可加以改進。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)