回覆內容 | 請與貴公司會計師配合,依照公司成本與製造流程進行會計制度的設計。
建議可以依循20-80法則,先看公司會計部門的資源有多少,會計部人力夠,素質高,可以列為直接成本的項目較多;相對的,公司會計部人手不足,可能僅能將重點項目列為直接成本,其餘當作間接成本,在發生時立即認列費用。但何為重要的項目?只有公司本身還有了解公司的會計師才會知道。
不同的成本制度會導致不同結果,但只要把80%的重要部份控制好後,其餘20%部分因人力因素簡化處理,結果與實際不會差太多。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小企業處「中小企業營運與融資協處計畫」(110年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師/財務顧問本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊可安排榮譽會計師提供1對1現場諮詢或直接到場診斷服務,竭誠為您服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #399,或可聯繫經濟部中小企業處馬上辦服務中心免付費專線:0800-056-476。) |