Home > 應收應付及現金管理 > 變動成本如何有效管理?
標題變動成本如何有效管理?(2019-07-16)
姓名陳 先生/小姐
行業別製造業
區域台中市
問題變動成本如何有效管理?
回覆財會專業顧問呂芳榕
回覆內容1.依據工程單位、RD單位所出具的產品BOM表,來判斷是否屬於變動成本。 2.上述單位在BOM表上會列示每樣產品的組成項目,例如腳踏車的立管一支,材質、尺寸、長度46公分、加工序....等。 3.公司可以買單支立管、可以買100公分的長立管來分切;兩種作法的變動成本不同,成本會計或採購應加以分析作法的優先順序。 4.若以買100公分的長立管來分切,則直接切成兩支46公分,或每支長立管只切一支46,而另一支切52公分,均需依實務情況而機動處理。 總之,變動成本的控管要隨時注意、調整,找出問題的原因,自然就能有效控管成本的發生。

(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小企業處「中小企業營運與融資協處計畫」(110年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師/財務顧問本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊可安排榮譽會計師提供1對1現場諮詢或直接到場診斷服務,竭誠為您服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #399,或可聯繫經濟部中小企業處馬上辦服務中心免付費專線:0800-056-476。)
回覆時間2019-07-17
回覆財會專業顧問吳文勝
回覆內容所謂變動成本,係指成本總數會隨成本動因之增減而呈正比例變動者。如產量是成本動因,則直接原料就是變動成本。當產量越大,所耗用直接原料就會隨之增加。因此對變動成本管理就是控管不當耗用或變更產品設計。譬如,一單位產品標準耗用一公斤原料,但實際生產時,常會有超耗(超過一公斤)情形,如此會增加產品成本。另外變更產品設計,譬如,一單位產品需耗用四單位材料,若變更產品設計可以降為三單位材料,如此不僅可降低變動成本,也可增加利潤。

(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小企業處「中小企業營運與融資協處計畫」(110年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師/財務顧問本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊可安排榮譽會計師提供1對1現場諮詢或直接到場診斷服務,竭誠為您服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #399,或可聯繫經濟部中小企業處馬上辦服務中心免付費專線:0800-056-476。)
回覆時間2019-07-16
11542022