黃鋒榮
榮譽會計師
A:您好,企業經營主體可分自然人與法人兩大區塊,自然人部分以獨資或合夥之商號為主,法人除以股份有限公司、有限公司為主外,尚有無限公司、兩合公司與有限合夥等不同型態,在規劃選擇上,主要衡量資金來源與經營規模,如非個人而需要其他合夥人或股東時,則須再考慮組關係,其他如節稅方面之規畫則是主之型態初定後,再考量之重點之一
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
蔡日騰
榮譽會計師
A:經營規劃指從事營利性活動的企業、機構、組織為一定目的而策劃、制定的比較全面、長遠的發展計劃。除此之後尚須考慮企業經營各利益關係人之目標滿足,如顧客、供應商、競爭者、主管機關等。而這些因素不可否認地, 會反應至公司的經營績效上, 因此建議可以進行經營績效預測規劃, 之後再與實際經營績效比較; 除此之外, 企業經營主體關係規劃可以考慮企業社會責任概念作為規劃及評估依據,例如:針對人力資源的開發(如提供員工的教育訓練,最低基本工資的保障及舒適安全的工作環境等等), 公司產品或勞務對社會造成的影響性,可依賴及高品質的產品及安全性, 供應商的服務與消費者建立良好的觀感與互動關係等, 另外考慮實體資源的運用與環境的維護。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)