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標題費用預算之訂定(2018-12-03)
姓名張 先生/小姐
行業別F大類【批發、零售及餐飲業】
區域高雄市
問題銷售與管理費用之預算應如何訂定,才不會有浮濫的情形呢?
回覆財會專業顧問蔡淑惠
回覆內容您好!銷管費用的預算訂定可以參考依前期的預算作基礎(歷史預算),亦可依現況從零開始編預算(零基預算),惟預算應定期檢討,但時間不建議太長,當現況與預算有差異時,應檢討是否應修正公司策略。例如:在報支費用時,應確認至本日止已花費之累計費用是否超過月預算+允差%,若超支,原則上不會列印傳票,除非經授權的權責主管核准始可報支,超支時立即會產生一張異常處理報告,送交權責主管督促控管。

(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小企業處「中小企業營運與融資協處計畫」(110年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師/財務顧問本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊可安排榮譽會計師提供1對1現場諮詢或直接到場診斷服務,竭誠為您服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #399,或可聯繫經濟部中小企業處馬上辦服務中心免付費專線:0800-056-476。)
回覆時間2018-12-07
回覆財會專業顧問吳文勝
回覆內容管銷費用預算在編製時都會參考以前實績數佔營業額比重來控管,另若公司預估未來營業額會因公司廣告促銷會有機會成長,如此應對廣告費預算酌予增加,但編置廣告費預算時,對新增廣告支出應審查其成本效益,如此未來執行預算時,才可合理控制。

(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小企業處「中小企業營運與融資協處計畫」(110年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師/財務顧問本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊可安排榮譽會計師提供1對1現場諮詢或直接到場診斷服務,竭誠為您服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #399,或可聯繫經濟部中小企業處馬上辦服務中心免付費專線:0800-056-476。)
回覆時間2018-12-04
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