唐佩雄
榮譽會計師
A:【1】能者多勞--是人性本然,在任何組織中均不太可能無法迴避,只能選擇自己認可的方式去面對。
【2】選定本身做事方式後--又必須自行面對後果。其組合變化可謂萬仟--後果難測--沒有絕對的答案。
如(1)企業環境背景、組織文化、發展階段不同等等--其結果可能不同;
如(2)每個人(包括您及組織中相對應的其他人)--個性不同、能力不同、態度不同、工作動機不同等等。
如(3)對能者的反應以及排斥程度--又可能呈現完全不同的態樣。
如(4)推動改革工作的重要性、或對既得利益者的殺傷程度--都可能導致不同結果;……
【3】所以,千里馬可能遇伯樂--任意飛馳--好結局;秦檜堵岳飛--那就不提了?……
【4】問這種問題的--本質上就是【能者】,通常也不甘於縮頭縮尾的混日子。(值得尊敬)。
如果是這樣,【建議1】*認清企業與本身的環境現實;*能做就盡力而為(做了就無需過於自責);*不能做就瀟洒而去;*要生活(不丟人)--平安也是福。【建議2】總之:甘願作--歡喜受。
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