蔡淑惠
榮譽會計師
A:您好!企業經營最重要是為了獲利,1.應避免使公司陷入稅務風險,應留意法規變動,避免補稅及加罰。2.營運資金管理,老闆不要看到業績急著發獎金,應留意是否有大額應收帳款未收回。3.存貨管理,存貨是容易藏現金的地方,且有呆滯、過時的風險。公司預留適當之現金,可避免公司陷於財務危機中。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
唐佩雄
榮譽會計師
A:1. 除了成本與稅務,在管理上通常還會注意【行銷政策方面】【資金與財務管控方面】【薪資與人力資源方面】【股利與分紅政策】等。
2. 但是基本前提--還是以日常會計處理的及時與正確,以及合理有效的管理制度與系統為基礎。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)