黃鋒榮
榮譽會計師
A:您好,依您所述,貴公司現況應未設置出納,因此建議貴公司支票由會計依內部請購、驗收及倉儲等文件與廠商送貨、請款等文件核對無誤後開立支票,再由董事長在支票上蓋用支票印鑑或簽名,廠商收取支票時應簽收,並附於支出傳票上,如此可以做到較具成本效益之內部控制。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
黃則翰
榮譽會計師
A:黃 先生/小姐 您好,
就公司內部控制的觀點,一筆交易的開始到完成,就防弊考量應職能分工,若公司人手充足,交易由業務接單,會計紀錄,財務付款(開立支票),主管核准(要誰覆核,可視金額由公司自行訂立)。但若是公司人手不夠,就很難做到完全職能分工,還是要考量該內部控制對公司的成本效益,來決定如何處理。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)