唐佩雄
榮譽會計師
A:1. co-fundere經常屬於公司關鍵重要人物,適合的薪獎計畫設計--必須能夠配合公司發展計劃。
2. 如果公司需要保有長期研究發展的人才,則一般 1-3年的短期薪獎計畫往往變相鼓勵co-fundere追求短期利益、犧牲公司長期利益。
3. 一般常有的薪獎計畫包括:薪資、獎金、股票選擇權、或提供特殊分紅比例等。
4. 當然其中最困難的是如何合理評估及認定co-fundere提供的勞務--對公司的合理貢獻值。
5. 訂定方式通常更需要雙方誠摯的協商,以盡量符合雙方預期以及雙方可接受的範圍。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)