Home > 管理會計(損益兩平) > 管理會計與融資
標題管理會計與融資(2017-10-20)
姓名蘇 先生/小姐
行業別E大類【營造及工程業】
區域新竹市
問題如何做好預算管理.管理會計(損益兩平).籌資與融資?
回覆財會專業顧問蔡淑惠
回覆內容蘇 先生/小姐您好!一.損益兩平銷售額=固定成本/(1-變動成本/銷貨額),損益兩平銷售額/銷售單價=損益兩平銷售量。二.預算規劃:(一)、銷售預算1.銷售量、價預算2.銷貨收款預算3.推銷費用預算4.出庫時程預算。(二)、存貨預算1.預計銷售量、預計生產量、預計材料用量2.前置時間與安全庫存3.材料、半成品與製成品的組成比例。(三)、採購預算1.採購量預算2.採購單價預算3.採購付款預算。(四)、人事預算1.人力需求計劃2.人員編制的變更3.薪資結構4.調薪作業與獎金作業辦法之變更。(五)、生產預算1.生產量預算2.生產成本預算。(六)、資本支出預算1.進度提前或延誤2.工料預算的控制3.工程品質、規格之變更。三、依預算估計現金流量就可以算出預估的現金流量,進行籌資或融資。

(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小企業處「中小企業營運與融資協處計畫」(110年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師/財務顧問本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊可安排榮譽會計師提供1對1現場諮詢或直接到場診斷服務,竭誠為您服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #399,或可聯繫經濟部中小企業處馬上辦服務中心免付費專線:0800-056-476。)
回覆時間2018-04-19
回覆財會專業顧問吳文勝
回覆內容(1)企業預算是指企業未來一定時期內經營、資本、財務等各方面的收入、支出、現金流的總體計劃。它將各種經濟活動的計劃用貨幣形式表現出來。包含銷售預算、採購預算、生產預算、現金預算及預計財務報表等。若公司要籌資或融資債權人或投資人可能會想了解公司未來五年預算資料並作好預算管理。 (2)損益兩平點是成管會計一環。舉例說明如下,若產品每單位售價1000元,每單位變動成本400元(隨數量增加而增加),全月固定成本300,000元(固定成本不會受到數量影響),則損益兩平點銷售量就是500單位,銷售金額就是500,000元。(1000元*500單位=400元*500單位+300,000元)因此您要先了解全月會發生的成本與費用,那些是固定成本,那些是變動成本,再就收入=變動成本+固定成本,來推估損益兩平點之銷售數量與銷售額。 (3)籌資來源可由股東投資及向金融機構舉借(融資),因此籌資範圍似乎較融資廣,以往現金流量表中之融資活動也改為籌資活動。

(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小企業處「中小企業營運與融資協處計畫」(110年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師/財務顧問本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊可安排榮譽會計師提供1對1現場諮詢或直接到場診斷服務,竭誠為您服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #399,或可聯繫經濟部中小企業處馬上辦服務中心免付費專線:0800-056-476。)
回覆時間2017-10-21
11523441