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標題ERP 導入(2017-09-08)
姓名李 先生/小姐
行業別C大類【製造業】
區域台南市
問題您好, 本公司為自產自銷的製造業中小企業公司。 因公司帳務原本係由事務所協助處理記帳。 近期本公司想要聘請一位新人會計 並且同時導入 ERP 並且將帳務收回自己記帳。 請問將帳務從事務所收回並且讓新人會計同時導入 erp 及記帳。 此種經營規劃是可行的嗎? 有推薦導入 erp 選擇的方向嗎? 把製造業的帳務收回由新聘請的會計自行規劃進銷存及入帳並導入 ERP 會有風險嗎? 聘請的會計應選擇具備何種條件呢?
回覆會計師呂芳榕
回覆內容1.聘請的會計應選擇具備溝通的能力,能將需求跟資訊公司溝通;因懂會計往往不懂電腦,如果又說不清楚,則失敗的機會很大;同時在推行期間,要跟公司內部溝通,溝通不良則推行阻力很大. 2.自行記帳是最好的方式,記帳軟體可以使用會計師事務所的電腦,有問題亦能隨時討論. 3.運用適當的軟體是必要的,故貴公司可以等新會計對公司流程稍有瞭解後,再由其主導導入ERP. 4.坊間以正航、鼎新的ERP較多,您亦能參考http://www.jwipo.com/經營績效輔導時,所使用的雲端軟體(可租賃).

(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小企業處「中小企業營運與融資協處計畫」(108年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊可安排榮譽會計師提供1對1現場諮詢或直接到場診斷服務,竭誠為您服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #399,或可聯繫經濟部中小企業處馬上辦服務中心免付費專線:0800-056-476。)
回覆時間2017-09-12
回覆會計師吳美菊
回覆內容一、ERP系統導入要視公司的需求而定,(1)選擇連接全部的事業部門或相關部門,或(2)依據某部分的管理、作業需求做規劃,選擇導入部份模組,二者皆需要業務、人事、採購等相關部門人員配合作業調整,ERP系統廠商有顧問可以提供導入諮詢,如果僅由會計導入,可能只是會計系統,而非ERP系統。二、由於每家資訊廠商的ERP系統架構有所差異,加上企業需求條件不一,建議可向會計師或ERP系統廠商詢問。 三、ERP系統導入,可能會調整組織的營運方式與人員編制,倘若企業事先沒有規劃好,其所承擔的失敗風險也會很高,例如會計人員主導ERP系統導入,可是其他單位不配合作業調整。

(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小企業處「中小企業營運與融資協處計畫」(108年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊可安排榮譽會計師提供1對1現場諮詢或直接到場診斷服務,竭誠為您服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #399,或可聯繫經濟部中小企業處馬上辦服務中心免付費專線:0800-056-476。)
回覆時間2017-09-09
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