呂芳榕
榮譽會計師
A:1.聘請的會計應選擇具備溝通的能力,能將需求跟資訊公司溝通;因懂會計往往不懂電腦,如果又說不清楚,則失敗的機會很大;同時在推行期間,要跟公司內部溝通,溝通不良則推行阻力很大.
2.自行記帳是最好的方式,記帳軟體可以使用會計師事務所的電腦,有問題亦能隨時討論.
3.運用適當的軟體是必要的,故貴公司可以等新會計對公司流程稍有瞭解後,再由其主導導入ERP.
4.坊間以正航、鼎新的ERP較多,您亦能參考http://www.jwipo.com/經營績效輔導時,所使用的雲端軟體(可租賃).
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
吳美菊
榮譽會計師
A:一、ERP系統導入要視公司的需求而定,(1)選擇連接全部的事業部門或相關部門,或(2)依據某部分的管理、作業需求做規劃,選擇導入部份模組,二者皆需要業務、人事、採購等相關部門人員配合作業調整,ERP系統廠商有顧問可以提供導入諮詢,如果僅由會計導入,可能只是會計系統,而非ERP系統。二、由於每家資訊廠商的ERP系統架構有所差異,加上企業需求條件不一,建議可向會計師或ERP系統廠商詢問。
三、ERP系統導入,可能會調整組織的營運方式與人員編制,倘若企業事先沒有規劃好,其所承擔的失敗風險也會很高,例如會計人員主導ERP系統導入,可是其他單位不配合作業調整。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)