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標題製造業成本分析(2017-08-11)
姓名廖 先生/小姐
行業別C大類【製造業】
區域台南市
問題製造業(多種產品)如何分析成本給老闆?
回覆財會專業顧問蔡淑惠
回覆內容廖 先生/小姐您好!首先要先收集公司的財務及非財務資訊藉以編製成生產成本(預算)表,一般會編成本預算表格再與實際做比較以達到及時控制。可用EXCEL編制欄為可分產品(A、B、C等)、列以月分區分產量、固定成本、變動成本、合計,再將1~12月份相加。即可計算出實際總成本或預算總成本。透過差異分析可了解1.材料有無超耗。2.人工時有無超時。3.不良率、機器運轉效率有無控制在標準值以內。4.單位用電度數及單位用油量有無超過標準值。5.其他製造費用之差異。

(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小企業處「中小企業營運與融資協處計畫」(110年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師/財務顧問本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊可安排榮譽會計師提供1對1現場諮詢或直接到場診斷服務,竭誠為您服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #399,或可聯繫經濟部中小企業處馬上辦服務中心免付費專線:0800-056-476。)
回覆時間2017-10-11
回覆財會專業顧問蔡日騰
回覆內容成本分析在多產品的情況下,應該就大類或主要產品分別分析產品成本組成,且與預算做分析比較。營業成本是由直接材料、直接人工及製造費用所組成,因此在執行成本及差異分析時,就以此三要素為分析的起點。一般而言,成本及差異分析主要在於整體差異化分析、個別成本差異分析、整體預算的差異、量差與價差及單項差異分析。其中整體預算成本差異分析,包括了解預計成本之間的差異,及差異的原因。再者必須要進行成本量差與價差的分析,以了解成本的變化主要來自於數量上的差異,或是價格上的差異。

(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小企業處「中小企業營運與融資協處計畫」(110年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師/財務顧問本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊可安排榮譽會計師提供1對1現場諮詢或直接到場診斷服務,竭誠為您服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #399,或可聯繫經濟部中小企業處馬上辦服務中心免付費專線:0800-056-476。)
回覆時間2017-08-15
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