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標題會計人力的安排(2017-07-20)
姓名陳 先生/小姐
行業別F大類【批發、零售及餐飲業】
區域台中市
問題會計人力的安排依據?多大的零售業業務量應該要多少會計人員處理?零售業應該安排多少採購人力?
回覆財會專業顧問蔡日騰
回覆內容人力規劃之目的在於減少用人成本、正常合理分配人力及滿足員工需求。人力安排並無一定標準,一般而言,會計及採購人力安排取決於公司規模、交易複雜度及資料產出的內容而定。人力規劃可以依據以往人才使用的歷史紀錄去做規劃,以及依各種不同活動或門市營業的規模大小進行規劃,以及補足各組織所需要的人才與數量。人力規劃應保持彈性而非固定,最重要的就在於分析人力供給的人力數量與素質,以及確保人力能正確、充分的被組織運用。在未來的人力供給是需要考量過去的內部人員異動、現有的人力素質等等的變數和發生率。

(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小企業處「中小企業營運與融資協處計畫」(110年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師/財務顧問本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊可安排榮譽會計師提供1對1現場諮詢或直接到場診斷服務,竭誠為您服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #399,或可聯繫經濟部中小企業處馬上辦服務中心免付費專線:0800-056-476。)
回覆時間2017-07-21
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