呂芳榕
榮譽會計師
A:1.先作預算,待實際發生時,再與預算比較,找出差異數,再作預算修正.
2.例如成本費用的管控都跟預算一致,但營收進度一直落後,則要盈利可能要往增加營收的方向去思考.
3.如果營收也是按照進度,而想在財務報表上減少一些損失,依據企業會計準則及稅法的規定,您可以委託會計師作稅務簽證,則會計師將會依規定在財務報表上增加所得稅利益(損失可以在往後的十年抵利益).
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
蔡日騰
榮譽會計師
A:以損益表的結構來看,要想提高獲利就必須增加營收、降低成本、減少費用、增加營業外收益或是減少繳稅。因此對於新創公司而言,增加收入及營業外收益實屬不易,所以可以考慮降低成本及費用支出。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)