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標題應如何和老闆商討財務問題(2017-04-23)
姓名鍾 先生/小姐
行業別H大類【金融、保險及不動產業】
區域台北市
問題如果老闆未重視財務,只在意業績,但對於財務面較無重視,應如何與老闆商討該問題?
回覆會計師蔡日騰
回覆內容從理論上說,要說服老闆財務重要性,也就是要讓老闆知道財務的價值所在。因此可以從,公司目前營運狀況(毛利率, 營業費用等等), 應收帳款及票據目前狀況及何時收現, 存貨狀況及是否有呆滯, 應付帳款及票據何時到期清償, 是否有資金缺口等資料, 以提供老闆了解公司資金問題及損益, 資產負債情況。

(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小企業處「中小企業營運與融資協處計畫」(108年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊可安排榮譽會計師提供1對1現場諮詢或直接到場診斷服務,竭誠為您服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #399,或可聯繫經濟部中小企業處馬上辦服務中心免付費專線:0800-056-476。)
回覆時間2017-05-08
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