呂芳榕
榮譽會計師
A:營業目標的訂定,隨時都要加以檢視,例如公司有作年度預算,將預估年終獎金分攤在整個年度;但發現公司成長快速,則預估的獎金必須提高;再者,資本支出的腳步,可能也必須加快;資金的來源,更是必須加以注意。換言之,訂定目標的依據必須很清楚,可以規定該項依據變化超過5%時,就應重新調整依據所產生的結果。以上
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)
蔡佳瑜
榮譽會計師
A:李 先生/小姐您好,建議先做產業別市場分析,如此才能進一步了解外部環境大變動時像金融危機等,是否會影響公司的營運狀況。
(針對上述諮詢問題,係由經濟部中小及新創企業署「強化中小企業財務能力計畫」(112年度委託執行單位:中華民國全國創新創業總會)之榮譽會計師本著自身財會專業予以回覆問題,惟因網路文字表達有時不見得可充分說明本意,如您針對回覆文字有所疑惑,或產生更深入相關財會問題,建議可直接與本計畫工作團隊聯繫,本團隊將了解您的問題及企業基本資料後,協助詢問榮譽會計師後再行回覆,亦可提供現場/視訊諮詢及進階診斷服務,執行團隊聯繫電話:(02)23328558 #351劉專員)