林一泓,歐付寶電子支付股份有限公司董事長,從遊戲產業轉型至第三方支付市場。經歷5000萬負債的谷底後,他帶領茂為歐買尬成為股王,並於2011年創立歐付寶,致力於創造安全的支付環境。憑藉堅定的信念和創新的精神,林一泓在2015年成功取得臺灣第一家電子支付機構營業執照,並推動第三方支付市場的發展。秉持「不創新,便是死亡」的企業精神,他持續追求創新,希望能在2016年帶領歐付寶迎來新的高峰。
蔣正男與劉秉二共同創立了以榴槤為核心的餐飲品牌「莎瓦迪卡」,將泰國頂級榴槤引進臺灣,並結合創意料理,致力於推廣榴槤的健康與美味。蔣正男運用其豐富的餐飲經驗與廚師專業,創造出如榴槤排骨湯等創意料理,並希望藉此帶領子女進入創業之路。劉秉二則提供穩定的榴槤貨源,支持品牌的持續發展。兩位創業家透過多年的合作,共同推動榴槤在市場的接受度,展現了不畏競爭的創業精神與對品牌價值的堅持。
曹惠珍原是一位全職媽媽,因為目睹健康孩子的病逝,發願創立預防醫學烹飪教室,但因法令限制,轉而開設調色盤築夢會館,提供安心食材給房客。她以「用心經營、貼心不計較」為核心理念,克服資金不足、法規不熟的挑戰,並通過高品質服務,吸引高端客群,獲得極高評價。曹惠珍持續學習餐飲技能,期望最終能成立烹飪教室,實現未竟的夢想。她的熱忱與誠懇,讓調色盤築夢會館在市場競爭中脫穎而出,成功邁向永續經營。
江東發,自新民高中退休的機械工程老師,在2006年投入創業,成立雲閒居景觀會館。他因熱愛旅行和交友,開始了經營民宿的旅程。雲閒居以原木建材打造,呈現自然和諧的氛圍,不追求奢華,而是關注於賓至如歸的服務體驗。江東發以其細膩的經營理念,讓雲閒居成為旅客心中獨特的休閒去處。雖然曾因年事已高將民宿出租,但最終因承租方未能保持原有的溫馨氛圍而收回經營。如今,他和家人一同努力,並計劃未來發展更多旅遊體驗,致力於結合在地文化與觀光發展。
周毓堂原本是新竹科學園區的工程師,為了追求生活品質與家庭親密關係,他毅然辭去高收入的工作,回到台南創立了專為親子設計的迪利小屋。這家民宿不僅在設計上融入了童話故事元素,還細心考量到每位旅客的需求,提供乾淨舒適的住宿環境和親子互動的空間。周毓堂堅持用心經營,不靠大量宣傳,而是藉由口碑建立品牌形象。此外,他還開設了親子餐廳迪利樂廚,讓家庭能在輕鬆愉快的環境中享受美食。周毓堂以家庭為核心價值,持續推動親子友善的住宿與餐飲體驗,讓每位旅客都能感受到如同家人般的溫暖。
黃啟源創立一起囉民宿,位於花蓮市中心,距離車站僅五分鐘步行路程。他以數字176諧音「一起囉」命名,寓意「有你,我們就在一起」。民宿融合英式工業風與復古元素,提供多樣化房型及一條龍式服務,包含旅遊行程規劃與深度旅遊服務。黃啟源強調經營民宿不只是提供休憩空間,而是創造感動與回憶。他結合花蓮文化推出文創商品,並透過網路平台進行整合行銷,堅持以熱情、專業、服務打動旅客的心,為旅客創造難忘的住宿體驗。
江冠明是PASA海岸空間民宿和PASA廚房的創辦人,選擇遠離臺北的喧囂,來到臺東都蘭山上,親手建造民宿和廚房。他以有限的資金和創意,創造出獨具風格的住宿和餐飲體驗,並以健康飲食為理念,推廣正確飲食觀念。面對創業初期的困難,江冠明堅持不懈,帶領PASA逐步獲得知名度,並計劃在宜蘭開設PASA料理學院,讓其料理精神在全臺開枝散葉。江冠明的創業故事展現了面對困境不屈不撓的精神,並以其獨特的設計和料理創新,為旅客帶來難忘的體驗。
張俊福作為中小企業信用保證基金的董事長,他的使命是協助臺灣中小企業取得必要的資金支持,以應對經濟困境和挑戰。他的豐富經歷包括在多個國際經濟職位上的服務,使他具備獨特的全球視野和策略思維。信保基金成立以來,已協助數十萬家中小企業獲得融資,並成功推動臺灣企業上市。張俊福強調信保基金的角色不僅是提供資金支持,更是促進中小企業競爭力提升的重要橋樑。他的願景是透過深化與銀行的合作,設計新的保證方案,以支持特定產業的需求,並最終實現信保基金、銀行和中小企業的三贏局面。
黃進興,金瑞集團董事長,1981年以30萬元青年創業貸款創辦「金帝工藝」。雖然家境清寒,黃進興憑藉不服輸的精神,從小就展現創業基因。經歷從基層技術員到創業者的歷程,他在1995年獲得經濟部工業局頒發的「十大電鍍優良工廠」殊榮。在大環境變遷中,他以「根留臺灣」的策略成功應對挑戰,並創立自有品牌「Lulu Cherie」。黃進興強調誠信與道義,並以提升研發和創新作為企業競爭力的核心,帶領金瑞集團成為時尚精品供應商。
黃士軍是程曦資訊的創辦人,從電話語音系統開發起步,成功構建1999市民熱線,推動公司成為臺灣市占率最高的客服營運企業。面對行動電話的出現,他迅速轉型提供語音查詢服務,進而進軍客服中心市場,並以低價和多樣的加值服務贏得銀行業的青睞。在科技快速變革的環境中,他專注於數據和科技的應用,並積極與其他公司合作進行技術開發。黃士軍強調,成功在於策略與市場趨勢的吻合,並認為創業需要經驗與人脈的積累。
許惠榮在父親的支持下,從傳統的風管工程擴展到整體空調工程,並成立大鏗冷氣機電股份有限公司。他透過自動化設備和專業知識的學習,成功轉型並提升公司的競爭力。在人才資源缺乏的背景下,許惠榮積極進行產學合作,並招聘中高齡和退休勞工,解決人才荒。大鏗不僅在工程施工上展現高效整合能力,也致力於節能環保,為客戶創造價值。許惠榮的信念是「改變就有機會成功」,他以不斷學習和創新為動力,帶領大鏗在空調產業中持續成長。
陳慶松是世西恩機械有限公司的創辦人,他憑藉著不懈的努力和堅定的決心,成功克服了中年失業的挑戰,並將公司打造成為專注於油壓機具設計與製造的領導者。起初,他從技職學校開始學習機械製圖,並在業界逐步累積經驗。即使面臨公司倒閉的困境,他也不輕言放棄,最終憑藉著豐富的人脈和專業知識,創立了自己的公司。陳慶松以其誠信務實的態度和對家人的承諾,展現了強大的企業精神與價值觀,並讓公司產品成功行銷全球。