深入訪談各行各業的創業者,探索他們的創業歷程與心路歷程
葉雲龍,經濟部中小企業處處長,秉持著推動台灣中小企業轉型升級的使命,提出了「三業六化」策略,鼓勵企業從製造業服務化、服務業科技化、傳統產業特色化等多方面進行創新。他致力於協助中小企業突破成本競爭的困境,以高附加價值化、生活體驗化為重點,結合創意、創新及科技應用,提升企業國際競爭力。此外,他積極推動青年創業,提供資金及資源支持,並強調企業國際化與在地化的平衡發展。葉雲龍以其遠見和實踐,為台灣中小企業的未來發展奠定了堅實的基礎。
許鐵城將命理五行與宇宙運行相結合,創造出逆轉錶,顛覆傳統的順時針運行模式。在金融風暴後,他面臨五金製造業的訂單減少,因而轉型投入逆轉錶的研發。許鐵城從大自然中獲得靈感,設計出逆時針運行的手錶,並成功申請專利,獲得國際市場的關注。逆轉錶不僅象徵著逆向思維,更提醒人們在生活中要靈活思考。許鐵城秉持創新精神,致力於打破傳統界限,推動逆轉錶進入國際市場,並計劃結合能量元素,提供消費者更健康的生活方式。逆轉錶為他贏得國家品質保證金像獎,成為全球獨一無二的計時器。
賴文祥,世紀鋼鐵結構股份有限公司總經理,以土狗精神帶領公司從小型鐵工廠成長為掛牌上市的鋼鐵企業。成長於嘉義農村,賴文祥憑藉艱苦奮鬥的毅力和對鋼構建築的熱情,克服了早年家庭經濟困難和創業資金短缺的挑戰。世紀鋼構在他的領導下,不僅承接了台積電等高科技公司的鋼構工程,也在公共工程領域立下基石。他強調誠信與專業,並以土狗般的韌性迎接命運的挑戰,讓家庭和事業都走向穩定的未來。
饒允武是茂系亞股份有限公司的總經理,他以創新科技將竹材轉化為環保建材,推動了綠色產業的發展。公司不僅開發出竹皮專利,並與華碩合作打造環保筆電,展現科技與環保的完美結合。饒允武放棄電子新貴的職位,毅然創業,推動竹材在建築中的應用,並獲得生態及健康綠建材認證。茂系亞以「追求健康、擁抱財富、響應環保、愛護地球」為核心精神,不斷創新,開創出自然生態與科技人文和諧共生的樂活新世界。
吳宗寶是南京資訊股份有限公司的董事長,帶領公司從個人電腦設計製造轉型至工業電腦與資訊領域。1980年成立的南京資訊,透過專注於高度客製化及高品質的工業電腦產品,成功打入全球市場,並與英特爾及微軟合作。吳宗寶強調轉型的重要性,認為企業需不斷精進創新,以保持競爭力。南京資訊於2009年獲得國家品質獎,證明了其卓越的專業與品質。未來,公司將進一步進入醫療科技產業,持續創造成長動力。
黃啟源承襲父親的餐飲事業,將小吃攤「溝仔尾」發展為知名的「竹陽活海鮮」餐廳。父親因病離世後,黃啟源毅然接手,並在母親的支持下,憑藉對料理的熱愛與不懈的創新精神,使餐廳從10坪擴展到200坪,成為花蓮的地標之一。他持續學習餐飲知識,並探索新菜色與經營模式,吸引眾多媒體報導及明星光顧。黃啟源強調食材的新鮮與菜餚的健康,並積極開發創意料理,滿足不同客群的需求,展現出海鮮餐廳的獨特魅力。
張寶仁總經理自1990年投入素食餐飲業,以長春健康素食餐飲連鎖品牌在台南崛起,2005年更將品牌拓展至北部。其核心理念是推廣健康飲食,並以「不只賣便當、更是賣健康」為宗旨。張寶仁堅持食材新鮮和健康烹調法,致力於在全省開設素食自助餐,現已擁有23家分店,每日服務逾萬名顧客。同時,他在企業中推行環保與健康的價值觀,並建立完善的營運管理與員工培訓制度,成為素食餐飲業的成功典範。
郭忠銓是華味香餐飲冰果室的總經理,他以銳不可擋的企圖心和創新精神,成功帶領這家傳統小吃店邁向現代化。華味香最初由郭的曾祖父創立,從賣早餐開始,到後來以鴨肉羹知名。郭忠銓接手後,持續推動創新,不斷引入新技術,並開發出結合古今中西的鴨料理。通過建立有機農場和開設庭園餐廳「JTT Plaza」,他不僅提升了品牌知名度,也為台南傳統小吃樹立了現代化經營的典範。郭忠銓認為,創業需要準備和學習,機會總是留給準備好的人。
黃建龍接手家族的辦桌事業,將傳統台灣的辦桌文化推向新高峰。他在2006年創新地引入戶外辦桌吹冷氣的服務,改善客人在高溫下用餐的不適。同時,他也在2011年開設聞香閣宴會餐廳,為屏東地區提供高品質的用餐環境。黃建龍堅持料理的用心與品質,強調天然食材與不添加化學調味料,以「心」為核心理念。他不斷創新,提升辦桌的層次,並努力將屏東的特色農漁產品融入菜單中,致力於保存並創新台灣的傳統飲食文化。
王樹木,泰鼎國際股份有限公司董事長,以逆向思考和國際化布局在競爭激烈的印刷電路板產業中脫穎而出。2001年,他選擇在泰國設立工廠,避開中國市場的勞動成本上升與法規挑戰。憑藉對泰國文化的深刻理解,他建立了一個以員工忠誠度和團結力為基礎的企業文化。泰鼎在競爭激烈的市場中,以低價策略和卓越的管理創造利潤,並成為泰國印刷電路板製造的領導者。王樹木強調以管理為核心,並計劃未來進軍更高階的技術領域,持續推動企業的長遠發展。
陳振山總經理從門外漢成為鋼線業巨擘,他的不簡單哲學在於「再多一點」。起初踏入鋼線產業時,僅能生產廉價鋼線,為了突破,他潛心研究彈簧鋼線技術,並在管理上強調產品規格化、生產系統化和品管標準化。他注重員工品行與態度,鼓勵員工將自己視為公司的一部分,營造和諧的工作氛圍。此外,他在病後重新審視生活,強調健康優先,並重新規劃人際關係。如今,他不再以事業為重心,而是希望在產品品質、技術和管理上「再多一點」。
謝禎煥創立柏克萊文化事業有限公司僅4年,便從1人公司成長為市占率第二的文化直銷企業。他來自貧困家庭,靠著熱情與不懈努力,從行銷業務員一路晉升至業務部協理,並為公司創下亮眼業績。創業後,他致力於社會教育,推出多樣化的幼兒及成人教育產品,並創新行銷模式,以「取之於社會、饋之於社會」的理念回饋社會。謝禎煥以「人是企業最重要的元素」為信念,積極培育人才,營造善循環的企業文化,鼓勵年輕人勇敢追夢。