創業楷模與成功企業家的故事,分享寶貴的創業經驗與智慧
葉禮丞接手由父親葉義深創立的葉氏集團 YEHS Hotel,在雪梨與墨爾本經營五間飯店。他原本在澳洲電信產業深耕十年,以專案管理與科技思維見長,2018年返家投入旅館事業,從品牌識別、系統整合到營運流程,推動企業現代化。然而,父子間的代溝與疫情帶來巨大挑戰,包括零收入、員工離職與資產變賣。葉禮丞憑藉耐心與策略調整,引領 YEHS Hotel 以「價格與地點」建立競爭優勢,並強化「Home Away from Home」的品牌定位,使住房率維持九成以上。未來,他將帶領集團拓展澳洲與國際市場,透過加盟與代營運模式擴大品牌版圖。
張慶煌從清寒農家子弟成長為東昌電機責任有限公司的董事長,秉持誠信、勤懇的信念,從黑手學徒一路苦學,創立配電盤廠並於越南發展,逐步將事業領域擴展至建築、消防及工業4.0智慧工廠等多元領域,成為東協建廠的最佳夥伴。面對金融風暴,他選擇不放棄,轉型為EPC工程統包公司,並取得ISO認證,事業遍及多個東南亞國家。張慶煌重視員工,建立尊重包容的企業文化,並在家人支持下,讓公司穩步成長,展望未來進入資本市場。
邱明正原從事機械設計,為兼顧家庭與生活品質,於2001年投入早午餐創業。他以餐廳級服務、精緻裝潢與獨家研發產品突破傳統早餐店的低價競爭,成功打造差異化品牌「晨間廚房」。靠著高CP值口碑,從單店成長到連鎖加盟,更因忠實顧客的入股協助,取得專屬冷凍食品生產線,強化產品獨特性。為因應快速展店,他積極培育人才、設立北中南營運據點,使店數在短時間內大幅擴張。如今全臺已有550家、並拓點中國大陸。他持續以在地食材研發新品,推動屏東特色,同時布局多品牌、上櫃與國際化,以打造永續高價值餐飲連鎖為長期目標。
黃文彬,鋐昇實業股份有限公司董事長,以其堅毅不拔的精神,帶領公司從家庭代工逐步發展為全球領導品牌。面對創業初期的困境,他憑藉母親的資助和自身的努力,在21歲時開始創業,最終將公司營收推至400萬元。黃文彬深耕國際市場,創建了享譽全球的「PATTA」品牌,成功將鋐昇推向全球五金製品市場。公司在他的領導下,始終堅持品質至上,持續創新並擴展全球市場布局,使鋐昇成為業界翹楚。
林文彬與陳文生於2002年創立聯策科技,專注於自動化設備、視覺智慧應用及特用材料的發展。林文彬憑藉在外商公司累積的豐富經驗和人脈,帶領聯策科技在競爭激烈的市場中脫穎而出,尤其在PCB產業中取得領先地位。他們引進自動化光學檢測設備,克服市場接受度低的挑戰,成功推動工業自動化。林文彬堅持以服務力驅動企業成長,並在社會責任方面積極貢獻,展現了超越個人利益的企業價值觀。
連泓鈞於1998年創立偉康科技,以軟體顧問服務起家,先從IBM支付系統與網路銀行建置累積實力,逐步成為金融科技領域的重要推手。創業初期歷經師長支持、家人反對、夥伴離開、客戶倒債等多重挑戰,他仍秉持「Impossible就是I'm Possible」的信念堅持前進,靠著迅速到位的服務品質贏得客戶信任。隨著智慧型手機普及,他帶領團隊聚焦數位金融,協助全台七成銀行導入行動服務,成為全通路金融科技的重要供應商。為強化管理視野,他攻讀政大EMBA,在資本市場布局與企業治理上取得突破,最終促成偉康科技於2023年成功掛牌上櫃。連泓鈞以不放棄夢想的精神帶領公司持續研發,目標將台灣資安與金融科技能量推向國際。
陳映志接手虎山實業後,以誠信與承擔為核心價值,將原本20人的小工廠,帶領成長為擁有300多名員工、全球最大售後維修門把製造商的企業。他從零開始熟悉模具、電鍍、射出等生產技術,並積極調整體質,在取得國際認證與改善產能後,逐步獲得國際客戶青睞。面臨重大通路商訂單抉擇時,他選擇站在長期合作客戶的立場,以誠信換取更深的信任,讓虎山得以快速擴張市場。透過「一塊錢哲學」逐步走向差異化競爭,虎山持續提升研發與品項完整度,並擴大至周邊零組件市場。面對電動車浪潮,陳映志規劃進入資本市場,期望將虎山打造為百億規模、邁向百年永續的國際品牌。
劉郁芬以「從源頭為食安把關」的理念,創立達邦蛋白股份有限公司,並帶領公司成為亞洲第一家通過歐盟最高標準HACCP、ISO22000認證的企業。她以獨家乳酸菌水解技術,成功開發出植物性蛋白產品,取代傳統動物性蛋白,並在亞洲市場上佔據領導地位。劉郁芬強調企業的永續發展與社會責任,並以實際行動回饋社會。她的堅持和創新精神,使達邦蛋白在全球市場上取得卓越成就,並展望未來,繼續推動植物性蛋白的全球化布局。
林黎郎出身雲林農家,年輕時為改善家境北上工作,後在同學邀約下投入電梯零件銷售。雖歷經合夥人退出與客戶質疑等挑戰,但他始終堅持責任與誠信,使力通電梯逐步站穩市場。因南向政策契機,他前往泰國拓展事業,歷經金融風暴、語言隔閡與執行落差,最終在泰國成立泰基電梯公司,打造從製造到售後的一條龍服務。多年努力讓泰基成為泰國市占率高的電梯品牌,更取得三菱馬達及多家大型企業的合作。林黎郎以誠信、刻苦與反饋社會的精神為企業核心,期望成為能幫助他人的貴人。
施鴻鈞總經理深耕印尼23年,以高品質、穩定交期與合理價格成功打入日系汽機車供應鏈。從台灣求學、赴日磨練,到返台進入國瑞汽車累積專業,他以扎實的汽車製造與採購背景為後續創業奠基。2013年成立印尼金鍛工業,以零訂單起步,靠認證、信譽與精準策略逐步贏得日系客戶。面對快速成長與不良率攀升,他以每日檢討機制改善製程,並以「開發期減半」與「少量多樣」接單模式建立競爭優勢。在印尼車市起伏與外銷市場變動下,他仍靈活調整策略、擴大產線、深耕內需並積極拓展全球市場,展現堅持品質與持續創新的企業精神。
叢鋼滋,台灣博迪股份有限公司董事長,以獨特的創意貼條技術,成功進入全球知名運動服飾品牌的供應鏈,推動了台灣機能性紡織產業的發展。他從小就展現出創業精神,經過多年的職場歷練與不懈努力,最終在2007年創立台灣博迪。公司在叢鋼滋的帶領下,專注於防水貼條技術和創新產品的開發,並通過異業結盟和資源共享,構建了紡織業的多贏局面。叢鋼滋的企業精神體現了積極進取與細節重視,為台灣紡織業創新升級奠定了基礎。
林世民,衛司特科技的創辦人兼董事長,從彰化農村子弟成為化工博士,致力於廢液回收的循環經濟。公司以「液中求銅」技術受到業界高度信任,並成功進入大陸及東南亞市場。林世民堅持走冷門技術道路,開創出「廠中廠」BOO模式,轉型突破市場瓶頸。他的企業精神在於做對的事,並積極回饋家鄉。未來,衛司特科技將瞄準IPO,並在亞洲市場繼續擴展影響力。