創業楷模與成功企業家的故事,分享寶貴的創業經驗與智慧
鄭瑞賓出身單親家庭,因家境無法負擔學費而休學,卻也因此立下以事業回饋社會的志向。他在多年的準備中累積管理、業務與餐飲研究能力,與太太於2013年創立Q Burger,從創業第一天便以數位化為核心,導入POS、ERP、SAP與智慧訂餐系統,以科技提升營運效率與顧客體驗。在疫情期間更以APP會員服務、線上支付及產品創新逆勢成長,成為早餐連鎖市場的重要品牌。鄭瑞賓秉持「照顧年輕人」的理念,打造學習型組織,讓Q Burger朝向智慧餐飲科技公司邁進,持續以健康與安心為目標,提升消費者生活品質。
合智工業的成功充分展現黃成業董事長卓越的創業家精神,深耕鋁合金輪圈產業三十餘年,從基層品管一路歷練至高階管理,因應產業外移與成本壓力,在四十歲時毅然選擇留在臺灣創業。2000年創立合智工業後,他堅持以品質、安全與品牌價值為核心,打造自有品牌HRS,成功行銷全球六十多國,年產量達八十五萬只,成為臺灣鋁輪圈售後服務最大出口廠。黃成業不僅以創新研發與差異化策略提升附加價值,更建立重視員工福祉的企業文化,在金融危機中仍守護員工生計。他秉持感恩回饋與「要做就做到最好」的信念,展現臺灣製造的世界級競爭力。
袁紹庭是孚思科技的總經理,從小在臺灣的製鞋小鎮長大,親眼見證了製鞋產業的興衰。他的家庭背景深厚,其祖父和父親都在製鞋業有著顯著的成就。面對產業的變遷,他選擇前往越南創業,並在昶勇企業擔任業務,靠著誠懇的態度逐漸獲得信任。孚思科技在他的領導下,通過自動化和技術革新實現了傳統產業的現代化轉型,成為國際品牌的主要供應商。袁紹庭以「原力」為激勵,帶領公司迎接未來的挑戰,努力實現永續經營的目標。
何慧如以食品科學背景起家,從研發、業務到國際貿易累積完整實務經驗,成為台灣綠源的重要合夥人。2002年因應WTO後的市場變局,公司轉向東南亞設立泰國綠源,她成為首位駐點員工,從語言不通到掌握市場需求,以專業與堅毅精神克服重重挑戰。她成功協助Oishi取得香料進口證並跨入茶葉供應鏈,更引導公司發展即溶茶粉、濃縮果汁現貨供應與多項新原料,協助客戶突破技術瓶頸、開發新品。面對洪災與疫情等危機,她以韌性與妥善管理確保供應不中斷,使泰國綠源深耕當地飲料市場,成為各大品牌信賴的專業夥伴,實現互利共贏的企業價值。
詹文雄從航太、金融跨入創投,再接掌面臨困境的新應材,展現跨領域整合與敏銳判斷力。他在面板產業衰退時勇於承擔,帶領公司轉向半導體先進製程材料市場,避開與國際大廠的正面競爭,以差異化策略開創新局。面對資金缺口與內部質疑,他靠耐心溝通、調整資本結構並大膽投資新廠,成功凝聚團隊與取得轉型資源。他更以「速度制勝」為核心,帶領團隊快速開發符合台積電高標準的材料,使新應材成為國內唯一與台積電共同開發黃光材料的企業。未來他將持續推進 3 奈米至 1.4 奈米等超先進製程材料技術,為臺灣半導體自主材料實力奠基。
莊富鈞於2010年共同創立醫揚科技,將工業電腦技術成功導入醫療場域,以「解決痛點」為核心,推動智慧醫療整合方案。他以跨界思維帶領團隊從關鍵零組件切入市場,逐步發展成兼具代工與品牌的雙主軸企業。面對智慧醫療仍不成熟的市場環境,他選擇深入理解醫護與醫療設備使用者的流程需求,建立以推拉策略為基礎的差異化競爭力。在美洲市場,他以高速決策與大膽投入成功切入國際大廠供應鏈,使公司快速成長並登上國際舞台。醫揚如今已成為智慧醫療AI的重要推手,並致力打造全球智慧醫療的Foundry生態系。
曾嘉德以農村子弟之姿創立唐亞股份有限公司,透過對標示系統的專業知識,成功轉型為全業種標示系統設備專家。他從美商信諾公司維修工程師做起,兩年內升任總工程師,後來因機緣創業,專注於解決業界的標示問題。曾嘉德不僅在技術上不斷創新,還積極改善員工福利,讓公司成為員工入股比例高的少數企業之一。他秉持「早客戶一步解決問題」的精神,致力於發展創新標示技術,並在家中和事業上實現了自己的夢想。
陳昆池,長沂國際實業股份有限公司總經理,憑藉澎湖漁村的討海精神,創立COMEBUY茶飲品牌,將臺灣茶文化推向全球。從小家境貧困的他,靠著母親的辛勞與自身的努力,成為家中首位大學生。半工半讀的經歷讓他在麥當勞學習到跨國品牌的管理制度。2002年,他以100萬元資金創業,五年內開設60家門市,並開發出業界首創的啡茶機,成功打入海外市場。陳昆池堅持差異化經營,強調夥伴關係,讓COMEBUY在全球擁有超過300家門市,成為臺灣茶飲文化的國際代表。
楊堅任,花仙子企業(泰國)股份有限公司董事總經理,早年看見台灣製造業高度依賴外銷,便決定從市場端出發,直接深入海外消費者需求。他於1990年與妻子前往泰國創業,歷經亞洲金融風暴與市場重整,透過CKD模式降低成本成功度過難關。2001年與台灣花仙子合作,重新打造「Farcent」品牌,從零建立在地知名度,親自跑遍全國通路,強調陳列到位與物流管理的重要性。憑藉務實深耕、專注品質與高度重視員工的管理方式,Farcent如今躍升泰國清潔用品市場第三大品牌,象徵台灣品牌也能在國際舞台上取得消費者信任。楊堅任持續以泰國為基地,布局東南亞市場,並致力協助更多台灣產品走向國際。
陳志鑫總經理帶領高明鐵器業成功轉型,從傳統模具製造業進入自動化領域,並創立自有品牌GMT。他以堅毅不屈的精神,克服資金短缺、技術磨合等挑戰,最終在國際市場上建立起穩固的品牌形象。陳志鑫重視團隊凝聚力,通過產學合作吸引新人才,並提供全方位的產品服務,拓展全球市場。高明鐵器業在他的領導下,實現了企業的願景,成為幸福企業,並持續追求創新與成長。
游祥鎮董事長以對品質與原創力的高度堅持,帶領銳泰精密工具股份有限公司從傳統手工具代工,走向智慧製造與國際品牌之路。早年歷經求學挫折與創業初期的資金、市場考驗,他仍選擇以品質取代價格競爭,投入長期研發與差異化設計,成功獲得國際大廠肯定,並打造臺灣第一家手工具智慧自動化工廠。透過數據整合、自動化產線與原創產品策略,銳泰不僅站穩全球市場,更成為智慧製造典範。游祥鎮秉持共好利他、永續經營的企業精神,重視團隊成長與社會責任,為臺灣傳統產業開創嶄新價值。
卓豐閔是車麗屋汽車百貨的創辦人,憑藉對汽車的熱愛與對市場趨勢的敏銳度,將公司打造成臺灣首屈一指的汽車百貨連鎖品牌。他從彰化農家子弟起步,經歷野田汽車百貨的管理訓練,並於1994年創立自己的公司。車麗屋的成功來自於卓豐閔的堅持與創新,他不僅建立了完善的管理體系,還推動數位化轉型與O2O整合行銷,提升了消費者的滿意度與忠誠度。卓豐閔堅持「制度化、標準化」的經營理念,並計畫透過內部加盟與資訊分享,將成功經驗複製到全國,打造更大的市場版圖。