合智工業股份有限公司 / 黃成業董事長 / 中華民國第37屆創業楷模以臺灣精品形象 行銷全球

合智工業股份有限公司 / 黃成業董事長 / 中華民國第37屆創業楷模以臺灣精品形象 行銷全球

以臺灣精品形象 行銷全球

合智工業股份有限公司 / 黃成業董事長 / 中華民國第37屆創業楷模

黃成業為合智工業股份有限公司董事長,深耕鋁合金輪圈產業三十餘年,從基層品管一路歷練至高階管理,因應產業外移與成本壓力,在四十歲時毅然選擇留在臺灣創業。2000年創立合智工業後,他堅持以品質、安全與品牌價值為核心,打造自有品牌HRS,成功行銷全球六十多國,年產量達八十五萬只,成為臺灣鋁輪圈售後服務最大出口廠。黃成業不僅以創新研發與差異化策略提升附加價值,更建立重視員工福祉的企業文化,在金融危機中仍守護員工生計。他秉持感恩回饋與「要做就做到最好」的信念,展現臺灣製造的世界級競爭力。

車輪是扮演汽車重要的「腳色」。早期牛車無異最重要的交通工具,以木質材料輪構而成,詩曰:「耳畔時聞軋軋聲,牛車乘月夜中行」,而現代化用車輪,大多以鋁為材質鑄模而成的鋁合金輪圈。合智工業為專業生產高品質汽車用鋁合金輪圈工廠,年產量超過85萬只,並以HRS自有品牌,成功行銷全球60多個國家。

「合智工業不但是臺灣第一,更要求安全第一。」每一只出廠的鋁合金輪圈,都經過嚴格品質控管,生產工廠獲德國TUV(KBA)及歐洲經濟委員會(ECE)、日本VIA、臺灣ARTC以及ISO9001:2008年版認證通過。不斷透過創新研究,提升產品競爭力,正是合智工業能夠領先業界的「真功夫、硬本領」黃成業用心一步一腳印,走出臺灣的驕傲。

有心栽花花不開 無心插柳柳成蔭

「這輩子從沒想過要創業!」不過,時勢造英雄,因時勢變化,卻為當年40歲的黃成業,敞開了創業大門。

1981年,黃成業投身電子業歷練,並在當時製造業剛引進品管圈管理認證時,就認真積極投入學習,也順利考取證照,更在日後上市大廠元富鋁業招聘員工時脫穎而出。他深刻體會到機會是給準備好的人。

在元富鋁業期間,黃成業從基層品管員一路歷練至協理,並曾派駐上海服務,完整的職場訓練,奠定日後創業基礎。

1999年起,臺灣汽車零件產業因成本上升而轉弱,黃成業選擇留在臺灣創業,於2000年創立合智工業,並以「品牌有價」為核心,推出自有品牌HRS。

堅持做對的事 走對的路

創業初期並不被看好,但黃成業堅持不拚價格,而是以價值創造與創新研發建立競爭力。

在日本客戶東京車輪株式會社的支持下,合智工業取得第一張訂單,並以高於業界的品質標準,逐步建立市場信任。

從租廠起步,合智工業逐年擴充產能,年營收突破十億元,躋身臺灣最大的鋁輪圈售後服務出口廠。

一家人的企業文化 努力提升幸福指數

黃成業秉持不苛刻員工的信念,建立重視健康與生活的企業文化,並在金融危機期間仍照常發薪與發放年終獎金,凝聚高度向心力。

堅守品質 締造完美紀錄

合智工業不隨波逐流赴海外設廠,而是以差異化與附加價值取勝,產品價格雖高於同業,仍保有穩定利潤與零客訴的品質紀錄。

創新研發 打造優質品牌

合智工業專注於售後服務市場,並導入離子電裝表面處理技術,兼顧美感與環保,深獲國際肯定。

綠色商機 價值創新

鋁合金輪圈具備輕量化、省油與環保特性,隨著法規趨嚴,已成為兼顧安全與永續的重要產品。

知足感恩 回饋社會

黃成業長期投入產學合作與公益捐助,以實際行動回饋社會,並鼓勵付出與感恩。

莫忘初衷 只有做到最好

即使事業有成,黃成業仍堅持持續創新,朝世界一流的目標前進,展現臺灣製造的實力與驕傲。

關鍵洞察

從基層品管到董事長的歷練之路,專業如何成為創業底氣

黃成業從基層品管員做起,歷經完整的製造與管理歷練,讓他在創業時對品質、流程與人員管理皆有深刻理解。這種長期累積的專業能力,使他在關鍵抉擇時能夠穩健判斷、不隨波逐流。你是否也正在累積足以支撐未來選擇的專業厚度?

不拚價格而拚價值的市場策略,差異化如何活下來

在低價競爭激烈的環境中,合智工業選擇以品牌、品質與少量多樣的策略創造附加價值,成功避開削價競爭。這樣的定位,讓企業即使成本較高,仍能保有利潤與市場。你的產品或服務,是否也找到真正不可取代的價值?

把員工當家人看待的企業文化,如何轉化為組織韌性

黃成業重視員工健康、收入與尊嚴,在景氣低潮時仍守住承諾,讓員工願意與公司共度難關。這種以人為本的文化,成為企業面對危機的重要支撐。當你面臨困境時,團隊是否願意與你站在同一陣線?