螺絲釘精神小兵立大功|第20屆創業楷模 張土火 董事長|全球安聯科技股份有限公司

螺絲釘精神小兵立大功|第20屆創業楷模 張土火 董事長|全球安聯科技股份有限公司

螺絲釘精神小兵立大功|第20屆創業楷模 張土火 董事長|全球安聯科技股份有限公司

張土火出身高雄農家,幼時家境清苦,父親早逝後以長子之身扛起家計。退伍後進入春日機械工業公司,從技術員一路晉升至模具副廠長,深耕冷鍛製造技術,甚至在自家豬舍架設機器自行研究。1986年,他以200萬元創立安拓實業,從6名員工、6組機台起步,專注特殊螺絲與冷鍛零件製造。憑藉鍥而不捨的研發精神,張土火個人擁有12項發明專利,帶領安拓成為台灣膨脹螺栓、拉帽等產品產量第一、全球營業額前十名的專業廠商。創業11年間,營業額從300萬成長至近5億元,員工超過120人,並於1996年赴浙江寧波設廠。安拓更成為台灣首家特殊螺絲製造業通過ISO 9002驗證的工廠,榮獲國家發明銅牌獎,充分體現「品質至上、技術創新、利潤共享」的經營理念,以及企業回饋社會的人文精神。

螺絲釘精神小兵立大功 -安拓實業董事長 張土火

以鍥而不捨精神,張土火堅持研究創新,成為螺絲製造工業閃亮的奇兵。

刻苦砥礪到籌資創業

幼時家境清苦,張土火的祖父母、父母除從事農耕外,並以挑磚瓦維持家計早出晚歸,在漸有積蓄後其父買下一家小型碾米工廠,身為長子的他,從幫忙家務、農耕和碾米工作中,養成勤勞刻苦、堅毅踏實的習性,在高雄工專就讀時,即因父親猝逝,以長子之身擔負家庭重任歷經艱辛。

退伍後考入當時螺絲設備專業大廠春日機械工業公司服務,歷經技術員、設計、研發、模具副廠長等職務,由於工作的專心投入,對冷鍛製造技術研究產生濃厚興趣,為了研究,張土火曾自購機器放在自家空豬舍中,別人下班休息,他則守在機器旁試作產品,因而獲得不少心得。

雖然當時台灣的螺絲業已蓬勃發展,但冷鍛技術仍落後先進國家許多,張土火憑著一股不服輸的個性深信「別人能,我們必能」,內心不時興起自己開工廠的念頭。後來在友人的力邀下,毅然離開春日公司,合夥從事螺絲進出口貿易,並提供冷鍛技術委託協力廠製造,轉售給同業貿易商出口外銷,然而對於自己創業的理想時刻不能忘懷,乃設法籌資兩百萬元租用廠房,於民國七十五年六月一日創立安拓公司。

岡山建廠 專利傳家

創業初期,廠房約二百坪,機台六組,員工才六個人,從事特殊螺絲、帽代加工生產。由於張土火對螺絲製造的專業和誠懇踏實的為人,加上員工的共同努力,運作頗為順暢,業務擴展迅速,乃於七十八年十月投資兩千萬購地建廠於高縣岡山現址,廠地面積二一〇〇坪,專業生產膨脹螺栓、長螺帽及特殊冷鍛零件。 由於技術的不斷精進,產品品質深獲客戶信賴,營業額不斷成長,資本、廠房、設備亦隨之擴充,產品種類已達千項,包含建築與航空扣件、拉帽、鉚釘、汽機(腳踏)車零件等各種冷鍛成型產品。同時為因應企業國際化、自由化的趨勢,提升競爭力,經過周密評估籌劃,於八十五年二月投資二百八十萬美元在大陸浙江寧波設廠,配合台灣母廠的國際分工,產品區隔化需求,從事產品加工和製造,同年九月正式營運,初期年產值約一億元。十一年來,張土火帶領安拓創造出亮麗的成績,營業額從三百萬成長至近五億元(含大陸廠),淨資產近三億元(不含大陸廠),員工從六人成長至一百二十人(不含大陸廠)。生產之營建扣件、膨脹螺栓、鉚接零件(拉帽)等產量皆為台灣首位,營業額在全世界排名前十名內,實現了張土火從小的創業夢。

張土火因所學為機械,有豐富的技術、研發及貿易經驗,深知螺絲這個傳統產業,欲保持優勢,必須從提升技術、品質水準、改善製程、降低成本著手,因此在經營上特別重視研發,十年來成果豐碩,他個人擁有發明專利十二項,為安拓創造高附加價值和利潤。張土火更將鍥而不捨、研究創新、先知前瞻、永保領先的研發精神,運用在公司經營管理上,融入公司廠訓「服務、敬業、創新、效率」,經營理念「品質至上、技術創新、利潤共享」,經營方針「穩運營運、品質安定化、節約承本、標準化」之中。更因體會創新研發的基礎在於技術與知識的專精,特別重視人才培訓;為迎接二十一世紀高科技時代的來臨,張土火時時鼓勵員工應具備積極研究創新的精神及不斷自我研習的心態,共同創造安拓的另一高峰。

品質掛帥與回饋鄉里

基於產業特性和利基考量,張土火在品牌形象上採取以高超的研發設計和製造技術能力、品質等公司口碑形象和產品商標形象並重的策略,成為第一家以特殊螺絲專業製造通過商檢局ISO 9002驗證的工廠,並導入ISO 9001系統運作;由於研發設計的大力投資,今年更榮獲國家發明銅牌獎。安拓對特殊冷鍛產品之研發設計和製造技術能力,在國內外已闖出名聲,訂單接踵而來。目前公司已申請經濟部中小企業處小巨人綜合輔導計劃,相信不久的將來安拓產品將成為世界級名牌,並朝五年內股票上櫃、上市目標邁進。

螺絲雖小,關係安全至鉅,張土火自身為製造廠商背負重大的社會責任,必須兢兢業業全力以赴,因此十餘年的心血,許多的發明成果,令張土火最感欣慰的不在於帶來多少名聲和財富,而在於它的價值和價獻。基於企業回饋社會的理念,張土火除了積極參與社會公益活動,更本著農家子弟飲水思源的美德與感恩的心,慷慨解囊幫助弱勢族群,實現助人為樂的的理想。

關鍵洞察

當別人下班休息,他卻在豬舍裡守著機器鑽研冷鍛技術,這份執著如何成為日後創業的核心競爭力?

張土火在就職期間,自費購置機器放在自家空豬舍中,利用下班時間反覆試作產品。這種超越職責範圍的自我投資,不僅累積了深厚的技術底蘊,更培養出獨立解決問題的能力。當他創立安拓時,這份技術積累直接轉化為產品差異化優勢,讓公司在競爭激烈的螺絲產業中快速站穩腳跟。試問,你是否也願意在「下班後」為自己的核心能力持續投入,而非等待機會降臨?

從300萬到5億元營業額,安拓如何以「研發優先」策略在傳統製造業中創造高附加價值?

面對台灣螺絲業的激烈競爭,張土火深知傳統代工模式難以為繼,因此將研發列為核心策略,十年間取得12項個人發明專利,並成為台灣首家通過ISO 9002驗證的特殊螺絲製造廠。這種以技術壁壘取代價格競爭的思維,使安拓在全球市場排名前十,並榮獲國家發明銅牌獎。在你所處的產業中,是否也存在可以透過深度研發來突破同質化競爭、創造不可替代性的機會?

螺絲雖小卻關係安全至鉅,張土火如何將產品的社會責任感內化為企業文化的驅動力?

張土火深刻體認到螺絲產品直接影響建築、航空等領域的安全,因此將「兢兢業業、全力以赴」視為不可妥協的經營態度,而非僅是口號。這種責任感不僅體現在品質管理上,更延伸至企業回饋社會的行動——積極參與公益、幫助弱勢族群。當產品的社會意義被清晰定義,員工的使命感與客戶的信任感也隨之提升。你的企業是否也找到了產品背後那個足以凝聚人心的更大意義?