易建男期許有心創業的人，一定要明白「獲利」是公司經營的唯一目標，公司有賺錢，才能安定員工的心。另外，易建男也建議，不管是現職或已離職的員工，都必須對他們心存感激，無形之中可以凝聚員工的向心力，因為一個沒有員工的公司，是根本不可能存在的。
在各式各樣的創業組合中，有攜手一起打拼的夫妻，也有齊心協力的兄弟姐妹，但是最難得的組合，莫過於因為理念相同而結合的伙伴。不靠親情與血緣的連繫，卻能夠融洽契合，長久發展。易建男與陳有諒，就是這樣人人欽羡的黃金組合。
伯樂與千里馬，一拍即合
易建男出身在希望小孩多讀點書的務農家庭，他求學過程也相當順利，進入人人稱羨的交大電子與台大電機研究所就讀，退伍後在聯華電子上班，2年後，更獲得前往美國，與世界上最頂尖的工程師們共事的機會，並期許自己能將CPU IC設計的技術帶回台灣。但造化弄人，就在一切看似順利的情況下，妻子卻在美因病過世，易建男便帶著孩子回到台灣。溫和沉穩的易建男細訴著當時創業的心路歷程。
當年的IC設計不是明星產業，電腦才是主流。因聯電大環境的改變，從原本橫跨IC設計、半導體製造變成半導體代工產業，與他專長的CPU IC設計完全不同，讓他面臨人生中重大的抉擇。
長年以來從事研發領域，沒有人脈、沒有經驗，面對這麼多反對的聲浪，他依然選擇走上創業這條路。憑著初生之犢的勇氣，還有對台灣這塊土地的熱情，以500萬開始了金麗科技。IC設計的門檻及研發金額龐大，絕非易建男一人可以承擔，所以他的下個目標就是瞄準人才與資金，來組成一個團隊。
透過以前同事及朋友輾轉的引薦，他網羅了一些人才，也認識了陳有諒先生。在一次面談後，陳有諒就決定投資了。易建男說，「自己也很驚訝」，原來陳有諒早就注意到CPU的趨勢，而眼前這個年輕人，憑著優秀的能力、技術與熱情，打動了他。陳有諒資金的挹注，也幫助金麗科技的財務及營運，沒有後顧之憂。
易建男與陳有諒就像伯樂與千里馬，這個緣份加速了金麗科技的發展，也成功的在CPU所佔據之電腦、網路、通訊等相關應用產品上，打造一個屬於自己的天下。
台灣電腦產業絕不能「無心」
說到CPU，大家耳熟能詳的就是Intel與AMD這兩大品牌，易建男為何還要投入這塊市場?只見他胸有成竹地說，CPU是電腦的心臟，電腦要靠它才能運轉，但是，台灣電腦產業發展的盲點就是缺少這顆心臟，只得任人操控，如此一來，電腦產業成了「無心產業」。如果我們始終沒有辦法掌握這關鍵的核心技術，只能一直被別人牽著鼻子走。當年金麗科技是台灣唯一投入X86CPU晶片研發的公司，冀望能解決台灣IT「無心產業」的窘境，並提升本土自製化的能力。
陳有諒說，有一回到大陸去參展，大陸的廠商說：「金麗，是中國人的國寶」，這句話顯示出易建男正在做的事情，是多麼具有宏觀的價值。而他最期盼的就是，讓台灣電腦產業從「無心」走向「有心」。
尤其現在大陸的經濟正蓬勃發展，為保障國內產業的發展，他們在無線通訊系統及3C消費性應用產品上，訂定一套自有的規格，且有能力提供當地的核心晶片，但唯獨個人電腦的規格得跟著世界走，重點就在於他們沒有CPU IC設計的技術與能力。就憑這點，易建男非常有信心，CPU產業大陸是絕對望塵莫及的。令人好奇的是，難道Intel與AMD沒有來關切過嗎?易建男謙虛的說：「他們沒有來找過我們，表示我們做得還不夠好」。不過陳有諒倒是表示，他曾經親自拜訪過這兩家廠商。其實，Intel與AMD不是沒有關注過金麗，只是市場的著眼點不同，況且他們必須著重在規格統一且數量大的消費市場。兩個人截然不同的回答方式，就是他們可以成為最佳創業伙伴的原因，不同的思考模式，互補之下，促成了全面性的觀點，也造就了金麗的成長。
目前，金麗的主力市場還是在工業電腦應用上，除了避開與美國半導體大廠Intel的正面競爭外，也替自己創造不同的商業利基。消費市場上的一般民眾，對金麗科技可能還覺得很陌生。事實上，易建男所設計的產品，就在你我身邊。今年以來話題不斷，主打百元美金有找的迷你電腦，如書本大小般精巧，就是使用金麗的CPU。金麗科技透過研發專注在低耗電及高效能的CPU晶片上，不僅價格低廉，也解決機體過熱的問題。而且易建男也將這些產品的特性，移植到網路通訊、玩具等消費性平台，擴大個人電腦的應用，不再侷限在IT產業。低價電腦的誕生，是為了提供全球貧童隨處可攜的電子書包，實現無國界的線上教學計畫，OLPC計畫若順利，將來勢必成為兵家必爭之地，百元電腦的題材，確實意外的為金麗開創了另一個產業商機。
以發展中文電子書聞名的朱邦復先生，也使用金麗的CPU，反應非常好。為了表達感謝之意，除了親筆致贈的墨跡之外，還將那顆小小的CPU與琉璃結合，做成一個藝術品送給易建男。足見，易建男在堅持理念下設計出來的產品，不僅促成產業的發展，也深深打動人心。
易建男深知專利權在IC產業的重要性，金麗科技迄今在國內外已取得了40多項專利，除維護公司權益外，也厚實了自己的競爭力。金麗科技耕耘PC市場多年，佈局既深且廣，隨著研發創新，價值不斷堆疊，日後所引爆的商機將會相當可觀。金麗科技以「始於利他，終於自利」的原則，致力於提供消費者享受花費低但高品質的生活，並自許成為網路電腦通訊產業中整合方案的最佳供應者。未來，數位產品將會成為日常生活的必需品，而低價消費性產品更將成為主流，目前市場消費雖主要集中在全球約20%的人口上，而金麗科技正瞄準著另外80%未開發及開發中的市場，預料將會為金麗科技帶來更龐大的商機。由於金麗科技創新的能力，今年更代表台灣，參加亞洲科學園區協會主辦的「ASPA Awards 2007」，並榮獲首獎 Grand Prize。此項榮譽，是金麗科技最佳的實力見證，亦是金麗科技的成長榮耀紀錄。
優質工作環境，視員工為家人
從事CPU IC設計，個中辛酸與寂寞其實是很多人體會不到的。國內的科技人才本來就很缺乏，而且就算是名校畢業，相關科系畢業，或者是具工作經驗的員工，還是必須經過好幾年的培訓，才能夠真正派上用場。
這項無法改變的先天劣勢，成了營運過程中重要的挑戰。如果全心投入培訓人才，除了員工可能無法忍受，公司沒有足夠的獲利，是留不住人才的。易建男與陳有諒深知這個問題帶來的影響，因此初期便開發複雜度及難度較低的產品在市場上流通，或是以出售技術或服務的方式來讓公司獲利。果然在2000年，公司成立三年後，研發人員成熟，開發出了更高階的產品，公司營收馬上飆高，成長率高達492%。對於員工的訓練，易建男也有完整的計畫，畢竟自己是研發人員出身，在這方面絕對是專家。易建男與實驗室裡的年輕工程師說話時，總是堆滿笑容，年輕工程師也沒有生澀的神色，從容的應答目前手邊正在進行的測試工作。想必除了完整的培訓之外，還有其他因素，讓員工可以這麼自信又自在。
金麗科技設有健身房與員工遊樂區。健身房除了有完善的健身設備外，還有淋浴間，比起一般的健身中心毫不遜色。更妙的是，還有手足球台，這個只有在美式運動酒吧會出現的遊戲台，沒想到在這裡也可以看到。可是，易建男自己並不會玩，這完全是替員工設想才增設的設施，並舉辦過幾屆金麗盃手足球的競賽。此一活動成功吸引科學園區從業者手足球的頂尖高手們，一同競技並經驗交流。在金麗科技的推廣下，手足球運動風已漸漸被科技公司所廣為接受並紛紛於公司內部成立社團，讓員工活絡身心、減輕壓力。易建男呵護員工的用心還不只於此，除了設有大大小小的實驗室，讓研發人員有完整的空間可以專心測試之外，辦公區也別具巧思。隔板特別增高至150公分，比一般辦公室隔板規格多了30~50公分，目的就是為了讓工程師們，能在辦公室保有一定的隱私，不會受到干擾。隔版上還有可以任意塗寫的毛玻璃，只要一有想法，隨手就可以寫下來，才不會到處貼滿便條紙，最後亂成一團。
易建男也試圖為員工營造一個愉快的工作環境。金麗的辦公室跳脫一般公司以白色為基調的思考，換上了暖色系的橘紅色，易建男說，「我喜歡溫暖的顏色」。看來這位外表冷靜沉穩的總經理，內心可是相當熱情的。此外，辦公室竟大剌剌的貼著整面的海景，「這是員工自己設計的，我完全不知情」。由此可見易建男是真的打從心底疼惜員工的，因為大部份老闆可能無法認同這麼另類的作法。
易建男總是掛念離職的員工並心存感激，甚至有些已經離職很久的同仁，到現在偶爾還會聯絡。易建男尤其對在創業初期加入金麗的員工特別懷念與感激，縱使因理念不同、跳槽等原因與他分道揚鑣，但易建男對他們從沒任何負面的評價。並說，多虧了他們，穩固了金麗的根基，也讓他看到自己應該改進的地方。他也特別叮嚀人事部門，如果已經離職的員工，再度前來應徵，只要夠專業，絕對張開雙手歡迎。易建男對於人才的重視與珍惜，與他共事過的人，應該都能感受得到。
不論工作或生活，都要求自我突破
身處競爭激烈的高科技產業，易建男對自我及工作上的要求很高，講求創新與突破，並持續在市場上保持領先。他的堅持讓金麗到目前為止都是無負債經營，這對很多公司來說，根本就是不可能的任務。不過，易建男就連自己平常的休閒生活，也是以相同的高標準來自我要求。
創業之初，因為忙於工作，甚至到半夜都還在辦公室裡測試新產品。易建男打趣說，每次工作完成的剎那，工程師們歡聲雷動，那份喜悅就好像在產房外的父親喜獲麟兒一般。但健康也逐漸出現了問題。
易建男在某次參與兒子學校的登山活動時，發現自己的體力真的是差到極點，因此下定決心養成運動的習慣。他選擇跑步來鍛鍊自己。每天4點起床跑步，並持之以恆。此外為了抒解壓力，他參加國標舞的課程。這可是個讓大家跌破眼鏡的決定，從女兒到陳有諒，一開始都無法相信。就在大家還沒從震驚中恢復的同時，易建男說，這也是一種自我突破。
易建男笑著說，我的舞蹈老師已經65歲了，不像電影『Shall we dance』中那樣年輕貌美。易建男把研發的性格融入課程中，對每個舞步都要清清楚楚並要求完美，無形中也讓老師的舞技更上層樓，在比賽中屢獲佳績。易建男還說，將來有機會，他還會參加國標舞的比賽，老師也在積極幫他安排中。易建男親和力十足，他辦公室的門牌，沒有總經理這三個字，只有易建男與英文名字JANA，他也要求同事們直接稱呼他的英文名字，不許叫易總經理。同仁的名牌，也都沒有職稱。他刻意打破職場上階級的迷思，無非只是希望大家能夠一起努力。金麗科技牆上一整排的專利證書，櫥窗裡各式新穎又創新的產品，就代表著易建男不斷強調的理想與使命所誕生的成果。易建男以一句「我們可以改變你的生活」，來改變大家對IC設計產業的刻版印象，讓大家都能擁有高品質的生活，讓生活不再緊張、不再繁忙，讓生活是輕鬆的、是自然的。當金麗成功以優勢進軍消費市場時，就是台灣電腦產業「有心」的時候了。
