有感於臺灣美妝市場多為國外品牌，陳正雄在30多年前創立「佐登妮絲」，以「從一而終」的品牌經營策略，從自行研發、生產製造到通路，提供最好的產品和服務品質，贏得消費者信任，實現「佐登妮絲」躍上國際的目標。

「佐登妮絲」這個聽起來有點洋味的保養品品牌，其實是道道地地的臺灣品牌，佐登妮絲創辦人陳正雄從一家小經銷商開始做起，第一年就賺進3,600萬元，成為他啟動夢想、建立自創品牌的第一桶金。經過30多年來一步步奠基、打底，如今不僅擁有3座工廠，海內外員工人數3,000多人，並於2015年掛牌上市，持續朝著百年企業的目標前進。

對產品負責 報廢一百多公斤問題原料

「早期大家都說『女人的錢最好賺』，而且利潤好，基於這兩個原因，讓我一頭栽進化妝品業。」陳正雄提及，實際進入這個行業後，發現並非如此，從原料、產品開發流程到管理，每個環節都不簡單，加上當時國內消費者偏好歐美日系品牌，因此他為自己訂下一個目標和理想，就是企業百年傳承、「佐登妮絲」成為國際知名的品牌。

Jourdeness最後的兩個s，代表著「super star」，也是陳正雄的自我期許。從1989年創立佐登妮絲化妝品公司至今，他的每一步都是依循這個方向前進，例如創業第一年公司就賺了3,600萬元，他既沒有買房、買車，反而全部投入在品牌經營。又如他曾經向玻利維亞進了一批玫瑰精油，一公斤要價20多萬臺幣，當時進了上百多公斤，結果化驗後，發現有農藥殘留；由於精油是純原液，一般會再稀釋後做成成品，農藥殘留會更輕微，但陳正雄只有一句話「報廢」。

「要做品牌，就不能有其他想法，覺得可惜啦、浪費啦，只有報廢一途。」陳正雄強調，消費者信賴佐登妮絲，就要對自己的產品負責，所有進到公司的原料一定要經過檢驗，即便是無法自行檢驗的項目，也會送到專業機構做檢驗。因此30幾年來，包括在臺灣、中國大陸、日本、美國、加拿大、馬來西亞的衛生局、官方網站都查不到佐登妮絲有違規、違法的產品，因為他是把佐登妮絲當作良心事業來經營。

打造佐登妮絲城堡 展現百年傳承決心

陳正雄認為，做生意可分為三種，一般的生意就是買跟賣，你情我願就可以成交；另一種是事業型生意，經營原則是「雞蛋不要放在同一個籃子」，要分散投資；第三種是品牌型的經營，可用一句話來形容，就是「宿命，從一而終」，所有的品質都要做到最好。

2022年佐登妮絲斥資30億在嘉義大埔美打造「佐登妮絲城堡」，園區內除了智慧工廠、國際級生技研發中心及業界少見的TAF認證P2生物安全實驗室，同時也是全球首座城堡式綠建築美容生技園區。陳正雄坦言，當初提出這個想法時，很多人都不解，勸他蓋工廠就好，為什麼要花大錢蓋城堡？但他認為，工廠是公司最主要的根基，如果是鐵皮屋或鋼筋水泥的工廠，可能十年或三、五十年就要拆掉，談什麼要百年傳承都只是空話。

「蓋城堡不是為了好看，而是宣誓我百年傳承的決心！」陳正雄強調，自己是佐登妮絲第一代的創辦人，就負責打地基，基礎打得越穩、越好，第二棒、第三棒才能夠站在巨人肩上，更有希望和可能性。

透過上市讓公司體制更完善 打國際盃

為了讓佐登妮絲能夠成為百年企業、品牌躍上國際舞台，陳正雄還做了一個大膽的決定，就是讓公司上市。「上市主要用意不是為了募集資金，而是讓公司體制更完善。」陳正雄舉例說明，私人企業比較有彈性，比如有時會多送客人一些產品；進入上市輔導階段就有很多限制，比如產品的價格、贈品等，都有標準的SOP。這對目前擁有600多家直營及加盟店的佐登妮絲來說，是極為關鍵的一步。

一直以來，陳正雄秉持「誠實、信賴、永續經營」的經營理念，把員工當成公司最重要的寶貝，營造讓員工無後顧之憂的幸福職場；同時讓消費者可以放心、安心的使用產品，創造品牌信任與黏著度。未來佐登妮絲將持續拓展直營門市、員工合夥店與加盟店，強化生活美容與醫學美容的整合，並攜手國內優質廠商爭取國外訂單，讓臺灣化妝品產業在國際上發光發熱。