一般的交易買賣不只是簡單數字的加減乘除，銀行存款、貸款的利率變動也不只是一個方程式的計算，這些日常生活中出現的數學總和，其實就是會計，既定的規則下換算紀錄著每天的交易行為，即時表現出企業的財務狀況這就是會計。因此會計並不是一門複雜的學問，而是生活周遭的不斷發生的存在。

行孝要及時 返鄉報親恩

「會走上會計師這條路，是因為當初選填大學志願時，就決定主修會計，畢業後也自然而然走上會計領域。由於自己的個性不喜歡被約束，在了解自己的優點及意向後，也明確地選擇了會計專業，作為自己職涯發展的優先選項。」1996年林志隆考上會計師後，因深感學有不足，決定繼續攻讀研究所，並於取得碩士學位後，如願進入國內四大會計師事務所工作。

2005年，林志隆與4位會計師前輩在臺北合作成立事務所，當時還只能算會計界菜鳥的他，認真且虛心地向前輩高手學習會計專業及工作態度，讓他領悟到很多不同於在大型會計師事務所的工作技能與社會經驗，為他日後再次創業，奠定了紮實的基礎。

「其實剛開始在臺北工作的時候，父親的身體狀況就不太好，卻因不忍我擔心，影響剛起步的事業，叮囑家人不要告訴我，直到某次返家才發現，原來父親前些日子開刀住院將近1個月，當下我就決定回臺南，好好陪伴他老人家。」2007年林志隆在臺南成立會計師事務所，「與上次合夥創業不一樣，這次完全要靠自己去規劃、摸索。」

林志隆說，「中小型事務所跟大型事務所除了在目標市場上有所不同外，在深度及廣度上也有些差異；就廣度而言，大型事務所因為資源及人力充沛，所以能夠觸及的層次也相對較為廣泛：但深度上，一般小事務所的彈性就比較大，我們可以針對一個議題進行深入且專精的探索與了解，所以小事務所要創造名氣與口碑，一定要立足於某項專精的領域，目前我就是朝向個人稅務跟財務規劃的專業發展。」

萬事起頭難 堅持才是王道

「但剛成立的前2個月，事務所是完全沒有收入的。」儘管開發客源是創業後首當其衝的棘手問題，但林志隆仍然相當樂觀看待這段業務的空窗期，「創業就好比飛機起飛一樣，剛開始一定要加足馬力往前衝，雖然爬升的速度並不快也不輕鬆，但只要持續加油，飛行到一定高度後，就會變得比較平緩、穩定，所以不要覺得一開始投入很多心血，卻得不到對等的實質回報而心灰意冷，我始終相信，成功是留給準備好的人！」

林志隆說，會計師跟一般行業不同，也一向被視為「高級白領」的專業服務業，所以不可能在街上派發廣宣傳單，「我當初的想法是即使一開始沒有業務也沒關係，但自己絕不能被事務所綁住，而是要想辦法走進人群讓周遭的人知道有『林志隆會計師』的存在。」因此他積極透過同學、師長及親朋好友，作為打開知名度的橋樑，「林志隆回來臺南開業了！」

「事務所的第一位客戶，是小孩就讀幼稚園的老闆。」由於林志隆每天都穿的西裝筆挺接送小孩上下學，也引來幼稚園老闆對他從事何種職業的關注，「恰巧他在高雄的公司遷移至臺南，正在尋找適合的會計師處理帳務，也讓我在臺南重新找到出發的動力。」

客戶是夥伴 共創附加價值

「會計師的工作並非只是記帳、查帳或是簽發查核簽證，應該更像是公司或個人財務規劃的諮商師。」有位從夜市起家的小規模食品工廠客戶，在委任林志隆擔任簽核會計師後，便積極與他討論營運的策略與方向，而他也會適時提供財務及稅務上的專業看法及因應的解決之道，在彼此間密切的合作下，也帶動公司營業額與規模的跳躍式成長，並透過上市公司併購合作，創造出更強大的成長動能，「這種感覺就像把小孩拉拔長大後嫁出去一樣，雖然會覺得有點可惜，但這份成就感是無法用言語形容的。」

「其實很多創業者都缺乏對會計的敏感度，往往都覺得自己的決策在營運上是可行的，卻忽略了財務及稅務上的表達，而這些表達其實都會直接或間接影響銀行貸款的意願。」林志隆說，創業者一定要把自己的心態向上提升，用心思考一個成功的創業者應該具備的條件究竟是什麼，更可善用會計師的專業資源，釐清自己的優劣勢，才能擬定出更具競爭力的營運決策。

除了財務面外，林志隆在擔任諮詢顧問時，也發現許多創業者在經營過程中，普遍都存在一些盲點，「他們認為只要有技術與資金就可以投入創業，卻忽略了某些相當重要的經營本質，例如：你的顧客在哪裡？如何讓顧客了解產品的優點？如何管控製造與銷售成本？如何對產品進行定價？資金是否真的足夠？一連串的問題，都是決定創業成功與否的關鍵。」所以創業者必須改變過去的心態，要在財務、業務、技術、管理、人事等多方面主動吸收學習，相信在艱辛的創業路上將會更加得心應手！